لماذا تقسيم القرص الصلب. إذا كان محرك الأقراص القديم معطلاً

في بيئة يحدث فيها تقدم على قدم وساق ، وتظهر عناصر جديدة باستمرار في سوق مكونات الكمبيوتر ، يفضل المزيد والمزيد من المستخدمين استبدالها بمرور الوقت. القرص الصلبلحجم أكبر جديد. إذا لم تكن سعة محرك الأقراص الثابتة كبيرة جدًا حتى وقت قريب ، فإن النظام يشغل نصيب الأسد من المساحة ، ولم يتبق سوى مساحة صغيرة جدًا للاستخدام الشخصي. وعندما HDDحجم كبير ، فمن المنطقي تقسيمها إلى أقسام. أسهل طريقة للقيام بذلك هي إعادة تثبيت نظام التشغيل.

إن فائدة وضرورة تقسيم القرص الصلب إلى أقسام لا ترجع إلى الراحة فحسب ، بل إنها مهمة أيضًا من وجهة نظر الأمان. على سبيل المثال ، يُنصح بعدم حفظ أي ملفات أخرى بخلاف ملفات النظام على محرك أقراص النظام C ، خاصة تلك التي تم تنزيلها من الإنترنت ، حيث لا يمكنك أبدًا التأكد تمامًا من أن الملف ليس مصابًا بنوع من الفيروسات أو أنه لن تضيع إذا فشل نظام التشغيل. سيكون أيضًا ملائمًا جدًا إذا كان لديك عدة أقراص على محرك الأقراص الثابتة ، يمكن استخدام كل منها لأغراض محددة ؛ عند التقسيم ، يمكنك تعيين اسم لكل قرص. على سبيل المثال ، سيكون محرك الأقراص D مخصصًا لتثبيت الألعاب ويسمى "الألعاب" ، ومحرك الأقراص E لتخزين الملفات المهمة الأخرى للعمل. هذا يجعل من السهل العثور بسرعة على الملف أو المجلد الذي تريده. أوصي بإنشاء قسمين فقط (ج) و (د) - نظام (د) لكل شيء آخر.

بعد أن تقرر عدد الأقسام ، تحتاج إلى التفكير بشكل صحيح في توزيع حجم محرك الأقراص الثابتة بأكمله في أقسام. ل قرص النظام C ، من المستحسن تخصيص 70-120 جيجابايت (اعتمادًا ، بالطبع ، على الحجم الإجمالي لمحرك الأقراص الثابتة الذي يسمح به) ، لأنه بالإضافة إلى النظام نفسه ، يتم تثبيت جميع البرامج على محرك الأقراص C ، أثناء العمل في يصبح من الضروري تثبيت برامج جديدة على الكمبيوتر من وقت لآخر ، وكلما زادت المساحة الموجودة على محرك الأقراص C ، قل احتمال عدم توفر مساحة كافية هناك لوضع البرنامج التالي في يوم من الأيام. أيضًا ، يجب أن تكون هناك دائمًا مساحة خالية على محرك الأقراص C ، نظرًا لأن النظام ينسخ الملفات الضرورية إلى محرك الأقراص هذا إلى مجلد مؤقت أثناء التشغيل. يمكنك بالفعل تخصيص مساحة على الأقسام المتبقية حسب رغباتك الخاصة.

في بعض الأحيان توجد مواقف معاكسة عندما يكون من الضروري دمج الأقسام المكسورة مسبقًا على محرك الأقراص الثابتة. سيكون هناك المزيد من العمل هنا ، لأن المعلومات التي قمت بحفظها أثناء الاستخدام مخزنة في الأقسام التي تم إنشاؤها بالفعل. حتى لا تفقدها ، من الضروري حفظ جميع الملفات والمجلدات المخزنة عليها قبل دمج الأقراص ، ويمكن القيام بذلك إما على الأقراص الافتراضيةعلى الإنترنت ، أو نسخه مؤقتًا على أقراص عادية.

كيف يمكن أن تكون الأقسام مفيدة؟

تخيل مكتبًا نموذجيًا. توجد مربعات فيه ، ومجلدات في صناديق ، ومستندات في مجلدات. هل يمكنك العثور على أي شيء إذا قمت بإلغاء نظام تخطيط المستندات هذا؟ ربما يمكنك ذلك ، لكن بأية قوى؟ يتم تنفيذ تخزين المعلومات على أقراص الكمبيوتر بطريقة مماثلة ، مما يسمح لك بترتيب الأشياء في تخزين البيانات ، وتثبيت أنظمة التشغيل والتطبيقات. يشبه تقسيم القرص التخطيط مجلدات مختلفةفي مربعات منفصلة ، وفي كثير من الحالات يسمح لك باستخدام مساحة القرص بشكل أكثر كفاءة. يعرض نظام التشغيل كل قسم على أنه محرك أقراص ثابت منفصل ، مع تعيين حرف محرك الأقراص الخاص به. يمكن أن يساعدك تقسيم القرص في منع التعارضات بين أنظمة التشغيل المختلفة على القرص ، وحماية البيانات (بما في ذلك من الوصول غير المصرح به) ، وتجربة البرامج الجديدة ، وما إلى ذلك.
إذا لم يكن القرص الثابت الخاص بك مقسمًا ، فسوف ينتهي بك الأمر بمرور الوقت إما إلى وجود عدد كبير جدًا من المجلدات في القسم الجذر للقرص ، أو نظام مجلد واسع للغاية حيث يكون المسار إلى الملف المطلوبقد تكون طويلة جدًا وغير مريحة. سيساعد تقسيم القرص إلى أقسام وفقًا للأنشطة الرئيسية التي يتم تنفيذها على هذا الكمبيوتر في تجنب ذلك.
يصبح النسخ الاحتياطي للبيانات أسهل بكثير ، بالإضافة إلى استعادة نظام التشغيل التالف ، حيث يمكنك ببساطة استعادة صورة القسم باستخدام نظام التشغيل ، دون القلق بشأن حقيقة أن مستنداتك قد تم تحديثها بالفعل عدة مرات منذ إنشاء هذا صورة. لذا فإن وضع البيانات ونظام التشغيل في أقسام مختلفة يعد تمرينًا مفيدًا للغاية.
يمكن أن يساعد تقسيم القرص أيضًا في تحديد الوصول إلى البيانات. ما عليك سوى إنشاء قسم منفصل وحمايته بكلمة مرور.
إذا احتفظت بالعديد من أنظمة التشغيل على قرص فعلي واحد ، فمن الملائم تثبيتها عليه أقسام مختلفة... سيساعد هذا مرة أخرى في حالة تعطل النظام. ما عليك سوى استعادة القسم من الصورة ومواصلة العمل. الأقسام المتبقية و نظام التشغيللن تلاحظ ذلك حتى.
هناك اعتبار آخر مهم عند العمل مع الأقراص الثابتة وهو حجم الكتلة - الحد الأدنى من وحدة المساحة التي يخصصها النظام لمعلوماتك. كلما زاد حجم القسم ، زاد حجم الكتلة واستخدام مساحة أقل على القرص. دعني أوضح بمثال: افترض أن حجم الكتلة على القرص هو 32 كيلو بايت. هذا يعني تلقائيًا أنه بغض النظر عن حجم الملف الصغير ، فإنه سيظل يشغل ما لا يقل عن 32 كيلو بايت على القرص. يمكن أن يستغرق حجم العديد من الملفات الصغيرة أضعاف حجمها. وإذا كان حجم الملف 65 كيلو بايت ، فسيستغرق الأمر 3 مجموعات - 2 بالكامل ، والثالثة - بنسبة 3٪ ، مما سيؤدي مرة أخرى إلى فقدان مساحة القرص الحرة. بالطبع ، تدهش الأقراص الحديثة خيالنا بحجمها ، ولكن ، كما تظهر العروض العملية ، يمكن لأرشيف المستندات والسائقين والملفات الأخرى المماثلة أن تلتهم مساحة القرص ببساطة بشكل كارثي.

كيف تتجنب ذلك وكيف تدير الأقسام الموجودة على القرص؟

هناك عدة طرق. على سبيل المثال ، يمكنك وضع الملفات في أرشيف واحد كبير ، ولكن هذا يجعل استخدامها غير مريح. من المعقول بشكل أكبر تخصيص قسم صغير نسبيًا على القرص للعديد من الملفات الصغيرة ، وتخصيص قسم كبير لملفات الوسائط المتعددة.
أداة ملائمة للعمل مع الأقسام حزمة البرامجبارتيشن ماجيك ، تم تطويره بواسطة PowerQuest. بالطبع ، يمكنك استخدام الأداة المساعدة fdisk لإنشاء أقسام ، ولكن ماذا لو تغيرت بنية بياناتك بمرور الوقت أو لديك أنظمة تشغيل جديدة؟ إذا كنت تستخدم fdisk فقط ، فلا يمكن إعادة تقسيم القرص الفعلي إلى أقسام إلا عن طريق النسخ الاحتياطي الكامل للبيانات وأنظمة التشغيل ، وحذف الأقسام الموجودة وإنشاء أقسام جديدة ، متبوعًا بتهيئة النظام والتطبيقات وتثبيتهما. في بعض الحالات ، يمكن استعادة النظام من صورة القسم ، ولكن على الرغم من ذلك ، فإن هذا الحدث يمكن أن يرعب معظم المستخدمين.
يعتبر استخدام الأداة المساعدة Partition Magic أكثر ملاءمة. بدون أي حذف أو أرشفة للبيانات ، هذا البرنامج قادر على:

• إنشاء أقسام جديدة على القرص ؛
• تغيير حجم الأقسام
• تغيير نوع الأقسام ، و احدث اصداريمكن أن تعمل مع FAT و FAT32 و Linux Ext2 أو Ext3 و Linux swap و NTFS ؛
• يساعد على نقل البيانات من قسم إلى آخر ؛
• اجمع المقاطع في قسم واحد وقسم قسمًا واحدًا إلى عدة أجزاء ؛
• تساعد في تثبيت أنظمة تشغيل جديدة على القرص وإدارة تمهيد هذه الأنظمة.

لسوء الحظ ، كانت هناك بعض العيوب. لم يتم بعد ترجمة واجهة هذا البرنامج إلى اللغة الروسية ، لذلك من أجل الوضوح البديهي للواجهة ، لا يزال من الأفضل معرفة بعض الكلمات الإنجليزية. لاحظ أيضًا أن البرنامج ليس مجانيًا. يمكنك شرائه مباشرة على موقع الشركة المصنعة.

يبدو أحيانًا أن بعض المهام الكبيرة في سكرم لا يمكن تقسيمها إلى أجزاء. هذا مفهوم خاطئ خطير مفاده أن كلاً من المبتدئين والفرق الذين يستخدمون Scrum لفترة طويلة.

يقلل التحلل من مخاطر المنتج المتمثلة في القيام بشيء غير ضروري أو القيام بشيء خاطئ ، ويقلل من تكلفة المخاطر من خلال ردود الفعل السريعة ، ويسمح لك بالحصول على تعليم معتمد لاستخدامه في تطوير المنتج.

على سبيل المثال ، تحتاج إلى دمج وحدة العميل والمكتب الخلفي للعميل. عادة ما يتم تطويرها بشكل منفصل ثم يتم دمجها. طريقة العمل هذه تزيد من مخاطر المشاكل. ربما تكون طريقة التكامل الخاصة بنا غير مناسبة ، أو ليس هناك حاجة إلى التكامل على الإطلاق ، وهناك مشكلة أخرى بحاجة إلى حل. الأمر الأكثر إزعاجًا هو أننا لم نكتشف هذا الأمر إلا بعد أن ننتهي من كل العمل (ردود الفعل متأخرة جدًا).

لا يحتاج العميل إلى مكتب خلفي منفصل أو وحدة عميل منفصلة ، علاوة على ذلك ، لا حاجة إلى تكامل. يحتاج العميل إلى خدمة تتكون من مجموعة من الوظائف ، كل منها يغطي نوعًا من احتياجات المستخدم. لذلك ، بدلاً من توفير وحدات ، فإن الأمر يستحق توفير نفس الوظائف.

هذا النهج في التنمية يسمى نهاية إلى نهاية. إذا كنا نعمل على تطوير أجزاء من وظيفة End to End ، فيمكن للعميل البدء فورًا في استخدامها والعثور على الأخطاء. في المستقبل ، سوف نستخدم الخبرة التي اكتسبناها في حل الأخطاء ، ولن يتم تطوير المنتج وفقًا للخطة الأصلية.

الشيء الرئيسي

• يقلل الانهيار من المخاطر ويسمح لك بالسرعة استجابة.
• تحتاج إلى تقسيم التطوير إلى أجزاء صغيرة لها قيمة للمستخدم النهائي.

قطرة

يرسل

المزيد عن هذا الموضوع

العناصر الكبيرة في Product Backlog (PBI) هي سبب المفاجآت السيئة والتنوع المتزايد في Sprint. كلما كانت المهمة أكبر ، زاد عدد المجهولين. لا يمكن لمؤشرات PBI الكبيرة أن تتناسب مع Sprint ، وقد لا يرى مالك المنتج وأصحاب المصلحة نتائج فرق Scrum لفترة طويلة. بدأت مؤخرًا العمل مع فريقين مميزين. وضع مالك المنتج ميزة ضخمة واحدة في الجزء العلوي من Backlog ، والتي ، وفقًا للتقديرات الأولية ، كان من المفترض أن تأخذ الفرق إلى الأمام. كان كلا الفريقين حاضرين في تحديث Product Backlog (Multi-Team PBR). لقد حللنا وقيّمنا وأعدنا Product Backlog للتخطيط في ثماني خطوات.

الخطوة 1: تحديد العلاقة بين PBI وهدف العمل

ناقشنا ما يربط PBI بهدف العمل الفوري: زيادة معدل تحويل الطلبات من موقع الويب (CR). إذا لم تكن قد حددت هدفًا تجاريًا مسبقًا ، فإن تقنية رسم الخرائط وتنوعها ستساعد بالتأكيد في هذه الخطوة.

الخطوة الثانية. وصف PBI بصيغة من وماذا ولماذا

غالبًا ما أستخدم التنسيق التالي لوصف عناصر Product Backlog:

• من هو شريحة المستخدم أو الشخص ؛
• ماذا او ما - وصف قصيرمهام؛
• لماذا - قيمة العمل أو قيمة المستخدم.

ناقش مالك المنتج والفرق ذلك في مناقشة مفتوحة. لقد سجلت ما قلته على اللوح القلاب بحيث كان من السهل العودة إلى المعلومات.

الخطوة 3. قسّم PBI إلى مجموعات صغيرة

شكلنا أربع مجموعات من 3-5 أشخاص وأرسلناهم إلى محطات العمل في الفضاء المفتوح ، حيث قاموا بتحليل PBI في غضون 20 دقيقة. استخدم الرجال أنماط التقسيم وتقنيات أخرى ، على وجه الخصوص ، رسم خرائط قصة المستخدم. إذا كانت الفرق لا تمتلك بعد مهارات التحلل ، فمن الضروري إجراء.

الخطوة 4. اعرض خيارات التقسيم

لدينا أربعة خيارات للتحلل. الآن أردت أن نجد الشيء الأكثر قيمة في كل منهم. للقيام بذلك ، مررنا عبر كل محطة عمل ، حيث تم تقديم كل خيار من خيارات التقسيم إلينا. لم نقض أكثر من خمس دقائق في كل محطة.

الخطوة 5. نفذ "الإلتصاق" النهائي

طلبت من مالك المنتج والعديد من ممثلي الفريق القيام باللصق النهائي لخيارات التحلل المختلفة. للقيام بذلك ، أحضرنا جميع اللوحات الورقية وعلقناها على الحائط. سيختار مالك المنتج أفضل الأجزاء ويضعها في الإصدار النهائي.

الخطوة 6. تقييم وتحديد أولويات الميزات الناتجة

في هذه المرحلة ، تم تقسيم الميزة العملاقة إلى قطع أصغر. طلبت من ممثلين من كل فريق إجراء تقييم سريع باستخدام "مقاسات القمصان". ثم قام مالك المنتج بتنظيم جميع الميزات المستلمة. نتيجة لذلك ، حصلنا على 11 ميزة ، يجب أن تكون الأولوية القصوى لها ملائمة بشكل مريح في Sprint لمدة أسبوعين.

الخطوة 7. توضيح أولوية PBIs

أخذت كل مجموعة ميزة واحدة من أعلى Product Backlog وأوضحتها في محطة العمل. بعد 20 دقيقة ظهر في كل محطة:

• وصف الميزة ،
• تقدير محدث ،
• معايير القبول،
• قيمة الأعمال والمستخدم.

ثم قمنا بعدة جولات من "مقهى العالم" ، متحركين في اتجاه عقارب الساعة. في كل محطة كان هناك شخص أخذ الملاحظات وتحدث عن الميزة.

الخطوة 8. ناقش القيمة المستلمة

قبل اختتام الاجتماع ، طلبت التعبير عن القيم المستلمة وتسجيل النتيجة على لوح ورقي. كانت هذه تقديرات ، هدفًا للربع ، صورة كاملة لما كان يحدث.

الاستنتاجات

• يُفضل استخدام Multi-Team PBR عندما تقوم عدة فرق بتحديث Product Backlog مرة واحدة.
• ابدأ دائمًا مناقشة PBI برابط إلى هدف تجاري.
• حلل عناصر Product Backlog باستخدام أنماط التقسيم وتقنيات تعيين قصة المستخدم.
• العمل في مجموعات صغيرة ومقاهي عالمية المستوى أو معارض تجارية أو تنسيقات حفلات الكوكتيل.
• استخدم الورق أو اللوحات الورقية أو المقص أو الملاحظات اللاصقة لتفاعل أفضل.

يخبر أندري تولماتشيف كيفية حل السخط المتبادل بين مالك المنتج وفريق التطوير.

شروط المشكلة

تخيل هذا الموقف. أنت سيد سكرم الجديد. يتكون فريق التطوير الخاص بك من محلل أنظمة ومطورين ومختبرين. طول الجري أسبوعين. يعمل الفريق بنظام معقد على النظام الأساسي القديم ، وبالتالي ، لكل عنصر من عناصر Product Backlog ، يقع المحلل والتطوير والاختبار في Sprints منفصلة. خلال آخر Sprint ، لم يتمكن الفريق من إكمال العمل الذي تم نقله إلى Sprint ، لذلك يسأل مالك المنتج Retro عن من فعل ماذا أثناء Sprint. يشكو مالك المنتج من أن الفريق بطيء جدًا. يشتكي أعضاء الفريق من أن الأعمال تتحكم بهم وتديرهم بشكل دقيق. كيف يتم حل عدم الرضا المتبادل بين مالك المنتج وفريق التطوير؟ دعونا نفهم ذلك.

ماذا يحدث

لكل عنصر من عناصر Product Backlog ، يقع المحلل والتطوير والاختبار في Sprint منفصلة - وهذا يعني أن العنصر سيكون جاهزًا للإصدار فقط بعد ثلاث سباقات. في هذه الحالة ، الطول الحقيقي لـ Sprint هو ستة أسابيع ، وهو أكثر مما يسمح به دليل Scrum.

الحد الأقصى لمدة Sprint هو شهر تقويمي واحد. مع وجود فترة تخطيط أطول ، من الممكن إجراء تغييرات في الأهداف وزيادة التعقيد وزيادة المخاطر.

دليل سكروم عندما نادرًا ما يقدم الفريق زيادة جاهزة ، نادرًا ما يحصل على تعليقات من أصحاب المصلحة والعملاء. نتيجة ل:

• يزيد خطر فعل الشيء الخطأ. تقل القدرة على الاستجابة للتغيير ؛
• ينخفض ​​استقرار العملية ، من الصعب التنبؤ بالعمل. على سبيل المثال ، يكشف الاختبار عن عيوب بعد أسابيع من التطور. يتم اكتشاف الأخطاء في وقت متأخر ، لذلك يختلف مقدار "الدعم" من Sprint إلى Sprint ؛
• توقف سير العمل عن الشفافية.

لهذه الأسباب ، يفقد Development Team ثقة مالك المنتج وأصحاب المصلحة ، وبالتالي يزداد الضغط ويبدأ التعارض.

حل

لا يستطيع Scrum Master حل المشكلة بمفرده ، ولكن يمكنه مساعدة فريقه بالطريقة التالية:

• شرح ديناميكيات النظام الموصوفة أعلاه وعواقبها الضارة. يجب أن يفهم فريق Scrum أن قاعدة Scrum بشأن زيادة Done كل Sprint طبيعية حل النظاممشاكلهم
• المساعدة في صياغة أو مراجعة الحد الأدنى من DoD الذي يمكن إكماله أثناء Sprint والذي سيضمن أن تكون الزيادة جاهزة للإصدار ؛
• تعليم فريق التطوير تحليل عناصر Backlog بشكل صحيح. العناصر الصغيرة في Product Backlog تساهم في التسليم المبكر ، وتحسين قيمة المنتج وتحسين سير العمل ؛
• المساعدة في الموافقة على أخذ عنصر صغير واحد على الأقل من Backlog في Sprint التالية ، ولكن قم بإحضاره إلى حالة Done ؛
• تصور سير العمل. الشفافية هي مفتاح النجاح.
• القضاء على التوقف. للقيام بذلك ، يقوم Scrum Master بتعليم الفريق الممارسات الهندسية الجيدة ، على سبيل المثال ، المعرفة العامة بالرمز ، ويحفز تطوير الأشخاص على شكل حرف T أو على شكل E في الفريق ، ويدخل في اتفاقيات الفريق ؛
• اشرح لمالك المنتج أن التأخيرات ناتجة عن ديون فنية وإقناعه بالدفع.

استخدم بأثر رجعي لإيجاد أفضل الحلول لإزالة العوائق. تذكر أن هذه الحلول تجارب وليست حقيقة أنها ستحدث التأثير المتوقع. لذلك ، قم بفحص نتائج القرارات السابقة وقم بتكييف القرارات في الأحداث الاستعاادية التالية.

النتائج

الزيادة النهائية في نهاية Sprint هي أهم قاعدةسكرم ، مما يساعد على تجنب المخاطر المتزايدة وفقدان القدرة على التنبؤ والمرونة. من المفيد معرفة العلاقات السببية الموصوفة لفهم سبب طلب Scrum ل DoD مناسب وجاهز للإفراج عن زيادة كل Sprint. يمكن أن تساعدك الإجراءات التالية في تحقيق هذا الهدف:

• تحلل العمل إلى PBIs صغيرة ؛
• تصور سير العمل في Sprint والبحث عن الرئيسي الاختناقات;
• القضاء على فترات التوقف عن العمل من خلال اتفاقيات الفريق ، والممارسات الهندسية الجيدة ، وتطوير الأشخاص على شكل حرف T أو على شكل حرف E ؛
• التصفية المنهجية للديون الفنية.

لا ، حسنًا ، إنه مثل ، ما لن يتم قتله جميعًا مرة واحدة بواسطة تنسيق الأوامر SABZH - تخيل مكتبًا نموذجيًا. توجد مربعات فيه ، ومجلدات في صناديق ، ومستندات في مجلدات. هل يمكنك العثور على أي شيء إذا قمت بإلغاء نظام تخطيط المستندات هذا؟ ربما يمكنك ذلك ، لكن بأية قوى؟ يتم تنفيذ تخزين المعلومات على أقراص الكمبيوتر بطريقة مماثلة ، مما يسمح لك بترتيب الأشياء في تخزين البيانات ، وتثبيت أنظمة التشغيل والتطبيقات. يشبه تقسيم القرص وضع مجلدات مختلفة في مربعات منفصلة ، وفي كثير من الحالات يسمح لك باستخدام مساحة القرص بشكل أكثر كفاءة. يعرض نظام التشغيل كل قسم على أنه محرك أقراص ثابت منفصل ، مع تعيين حرف محرك الأقراص الخاص به. يمكن أن تساعدك تقسيم القرص في منع التعارضات بين أنظمة التشغيل المختلفة على القرص ، وحماية البيانات (بما في ذلك من الوصول غير المصرح به) ، وتجربة قرص جديد. البرمجياتوما إلى ذلك. إذا لم يكن القرص الثابت الخاص بك مقسمًا إلى أقسام ، فمع مرور الوقت سينتهي بك الأمر إما إلى وجود عدد كبير جدًا من المجلدات في قسم الجذر للقرص ، أو نظام مجلد متشعب للغاية حيث قد يكون المسار إلى الملف المطلوب طويلاً جدًا وغير مريح. تقسيم القرص إلى أقسام حسب الأنشطة الرئيسية المنفذة عليه هذا الحاسوبسيساعد على تجنب ذلك. يصبح النسخ الاحتياطي للبيانات أسهل بكثير ، بالإضافة إلى استعادة نظام التشغيل التالف ، حيث يمكنك ببساطة استعادة صورة القسم باستخدام نظام التشغيل ، دون القلق بشأن حقيقة أن مستنداتك قد تم تحديثها بالفعل عدة مرات منذ إنشاء هذا صورة. لذا فإن وضع البيانات ونظام التشغيل في أقسام مختلفة يعد تمرينًا مفيدًا للغاية. يمكن أن يساعد تقسيم القرص أيضًا في تحديد الوصول إلى البيانات. ما عليك سوى إنشاء قسم منفصل وحمايته بكلمة مرور. إذا احتفظت بالعديد من أنظمة التشغيل على قرص فعلي واحد ، فمن الملائم تثبيتها على أقسام مختلفة. سيساعد هذا مرة أخرى في حالة تعطل النظام. ما عليك سوى استعادة القسم من الصورة ومواصلة العمل. لن تلاحظه باقي الأقسام وأنظمة التشغيل. هناك اعتبار آخر مهم عند العمل مع الأقراص الثابتة وهو حجم الكتلة - الحد الأدنى من وحدة المساحة التي يخصصها النظام لمعلوماتك. كلما زاد حجم القسم ، زاد حجم الكتلة واستخدام مساحة أقل على القرص. دعني أوضح بمثال: افترض أن حجم الكتلة على القرص هو 32 كيلو بايت. هذا يعني تلقائيًا أنه بغض النظر عن حجم الملف الصغير ، فإنه سيظل يشغل ما لا يقل عن 32 كيلو بايت على القرص. يمكن أن يستغرق حجم العديد من الملفات الصغيرة أضعاف حجمها. وإذا كان حجم الملف 65 كيلو بايت ، فسيستغرق الأمر 3 مجموعات - 2 بالكامل ، والثالثة - بنسبة 3٪ ، مما سيؤدي مرة أخرى إلى فقدان مساحة القرص الحرة. بالطبع ، تدهش الأقراص الحديثة خيالنا بحجمها ، ولكن ، كما تظهر العروض العملية ، يمكن لأرشيف المستندات والسائقين والملفات الأخرى المماثلة أن تلتهم مساحة القرص ببساطة بشكل كارثي. (مع)...