Bilgi çağında çatışmaların temel kavramları. `` bilgi çağı ifadesinin anlamı Bilgi çağını karakterize eden alıntı

Alexander Vasilenko
Rusya ve BDT'deki VMware Temsilciliği Başkanı

Günümüzün dinamik dünyasında iş yapma ilkeleri hızla değişmektedir. Mobil ve bulut teknolojileri, günümüz pazarlarında devrim yaratıyor ve şirketleri, rekabet etmek ve müşterilerle etkileşim kurmak için yeni yollar aramaya zorluyor. Dijital çağda başarılı olmak için işletmelerin öngörülemeyen, 7/24 değişikliklere uyum sağlaması gerekiyor.

Tüm dünyada tüketicilerle yeni bir şekilde çalışmaya başlayan çok sayıda yeni oyuncu ortaya çıkıyor. Ürün geliştirme, hizmet geliştirme ve kullanıcı deneyimi için tamamen yeni yaklaşımlar benimsiyorlar. Sadece Uber, Facebook, Airbnb ve Alibaba gibi şirketler hakkında değil, uzmanlar genel olarak bahsediyor. Davos'taki Dünya Ekonomik Forumu'nun kurucusu ve başkanı Klaus Schwab, bunu şöyle ifade etti: "Önceden büyük balık küçük balığı yerdi, ama şimdi hızlı balık yavaş balığı yer."

Yeni dinamik rakipler, modası geçmiş süreçlerin ve altyapıların yükü altında değil ve muhafazakar kuruluşlar için gerçek bir tehdit oluşturuyor. Bunu reddeden ve yeni dijital iş paradigmasını kabul etmek istemeyen şirketler, daha az talep görme ve piyasadan tamamen çıkma riskiyle karşı karşıya. Bugün soru, değişmeye değer olup olmadığı değil. Değişiklikler gerekli, herkes bunu anlıyor. Soru tam olarak nasıl değiştirileceği ve ne yapılacağıdır? BT inovasyonunun yeni dalgası, kuruluşlar için yeni stratejik zorluklar ortaya çıkarmaktadır.

1. İş dünyasında asimetri

Bugün, sektörde statükoya meydan okuyan ilk şirket olmak için tarihteki en iyi zaman. Her yerde bulunan mobil bulut teknolojisi sayesinde, hızlı tempolu yenilikçiler, insan kaynakları, sermaye ve dünya çapında İnternet'e bağlı üç milyarlık bir pazar dahil olmak üzere küresel bir "paylaşılan" çevrimiçi kaynaklar ağına hızlı ve kolay erişime sahiptir. Günümüzün asimetrik iş dünyasında, start-up'ların kaybedecek bir şeyleri yok, bu yüzden aktif olarak oyunun kurallarını tamamen değiştiren yeni iş modellerine geçiyorlar. Büyük ve saygın oyuncular, pazardaki uzun vadeli varlığın yakında rekabet avantajı olmaktan çıkacağını anlamalıdır. Modern dünyanın gereği, bir startup olarak yenilik yapmak ve büyük bir şirket düzeyinde faaliyet göstermektir.

Bir film ve fotoğraf ekipmanı üreticisi olan Kodak'ı düşünün. Sektöründe lider konumda olan dev şirket, 2013 yılında iflas etti. Ancak şu anda, dünyanın dört bir yanındaki insanlar her dakika her zamankinden daha fazla fotoğraf çekiyor. Bu, değişime uyum sağlayamayan şirketlerin her şeyi kaybetme riskiyle karşı karşıya olduğuna bir örnektir.

Bilişim şirketleri ile birlikte bankalar en yenilikçi endüstrilerden biridir. Yenilikçi bir BT tabanlı iş modelinin en iyi örneği, Tinkoff Bank, Touch Bank ve diğerleri gibi fiziksel şubeleri olmayan bankalardır. Geleneksel bankalar için, diğer sektörlerden birçok şirket bankacılık hizmetleri sunmaya başladığından, tüketici için aktif rekabet zamanı geliyor. Örneğin, telekom operatörleri, internet şirketleri ve para transferi hizmetleri, hizmetler için ödeme ve çok daha fazlasını sunan gadget üreticileri.

2. Yakın gelecek: profesyonel bulut dönemi

Bulut, günümüzün asimetrik iş dünyasının temel itici gücü olsa da, bulut pazarının kendisi de hızla değişiyor. Endüstrinin şimdiye kadar yarattığı bulut, bitmemiş bir köprüye çok benziyor: birbiriyle çok az bağlantısı olan veya hiç bağlantısı olmayan iki bağımsız kule. Bir yandan, iyi yönetilen ancak aşırı yavaş uygulama teslimine sahip kurumsal özel bulutlarımız var. Öte yandan, hızlı uygulama teslimine sahip ancak zayıf yönetişime sahip harici genel bulutlar vardır. İşletmelerin uygulamaları ihtiyaç duydukları hızda çalıştırabilmeleri için yakında bağlantılı ve birlikte çalışabilir bulutlara geçmemiz gerekiyor. Birleşik Hibrit Bulut, BT'nin geleceğidir ve gelecek yıllarda endüstri standardı haline gelecektir.

IDC tahminlerine göre, önümüzdeki dört yıl içinde küresel genel bulut hizmetleri pazarının hacmi yıllık ortalama %23 büyüyecek. IDC tahminlerine göre iç bulut hizmetleri pazarı, bir bütün olarak BT pazarından çok daha hızlı büyüyecek ve 2016 yılı sonunda hacmi 460 milyon doları aşacak, bulut hizmetlerinin ve ilgili hizmetlerin payı ise Rusya BT hizmetleri pazarının %13'üne ulaşıyor.

Birkaç yıl sonra şirketlerin altyapısını hayal edelim. İşletmeler, bulut bilişimin faydalarını takdir edecek ve PaaS ve SaaS'nin yanı sıra IaaS modelinde bulut kaynaklarını kullanacak. Ancak büyük bir uluslararası şirket için şu soru ortaya çıkıyor: tüm bu bilgi işlem kaynaklarının tüm gereksinimlere ve bölgesel özelliklere uygun olarak kullanılabilirliği nasıl sağlanacak? Çözüm, tüm özel bulut bilişimi kapsayacak tek bir hibrit bulut alanı yaratmaktır. Hibrit uygulamalar, şirketlerin çalışanlarına herhangi bir cihazdan, herhangi bir yerden, herhangi bir zamanda iş uygulamalarına ve verilere erişim sağlamasını sağlayacaktır. Bu, ağın ve uygulamaların birleşik bir yönetimi ve ayrıca genel bir güvenlik seviyesidir. Batılı şirketlerin zaten tek bir hibrit bulut oluşturma örnekleri var. Örneğin, bulut altyapısına geçiş yapan en büyük uluslararası otel zinciri InterContinental Hotels Group, dünyanın 100 ülkesinde 750 bin odaya en iyi hizmeti vermeyi sağlıyor.

3. Bilgi güvenliği: kişileri, uygulamaları ve verileri koruma

Artık çok çeşitli güvenlik çözümlerimiz var, ancak siber saldırılar ve veri hırsızlıkları kıskanılacak bir düzenlilikle gerçekleşmeye devam ediyor. Neyi özlüyoruz? Yanıt, BT'nin güvenlik kontrollerini kolaylaştırmasına ve en önemli olanı, yani insanlar, uygulamalar ve verileri korumasına olanak tanıyan ortak, birleşik bir mimaridir. Başka bir deyişle, modern güvenlik sistemlerinde mimari temel eksiktir. Bunu yapmak için, siber güvenliğin özünü değiştirecek bir sanallaştırma katmanı kullanmanız gerekir. Tarihte ilk kez sanallaştırma, “alt” BT altyapısı ile onun üzerindeki uygulamalar ve veriler arasında kritik bir unsur haline gelecek. Sanallaştırmanın ana mimari olarak kullanılması, güvenlik rönesansının başlangıcıdır. Ana şey anı kaçırmamak.

2015 yılında, milyarlarca dolarlık hasara yol açan birkaç büyük ölçekli saldırı ve sızıntı oldu. Etkilenen şirketler arasında Anthem, Experian, Carphone Warehouse, Ashley Madison ve TalkTalk yer alıyor. Neredeyse her hafta medya, mobil platformlardaki yeni güvenlik açıkları ve siber saldırı sayısındaki artış hakkında bilgi alıyor. InfoWatch tarafından yapılan bir araştırmaya göre, 2015'in ilk yarısında 723 gizli bilgi sızıntısı vakası kaydedildi ve bu, 2014'ün aynı döneminde kaydedilen sızıntı sayısından %10 daha fazla. Rusya, 2013 yılından bu yana sızıntı sıralamasında birinci sırada yer alırken, kullanıcıların kişisel verilerini tehlikeye atan şirketler arasında VTB-24, MTS, Rus Demiryolları yer aldı.

Güvenliğe geleneksel donanım yaklaşımı, modern bir şirket için tam koruma sağlamaz, çünkü her sunucuya, kullanıcıya, cep telefonuna veya sanal makineye donanım sağlamak imkansızdır. Basit bir örnek analog ve mobil telefondur. Her iki durumda da telefonda konuşabilirsiniz, ancak kullanıcı yalnızca cep telefonundan SMS yazabilir. Güvenlik teknolojisi, bir dizüstü bilgisayar veya sunucu olsun, ağın herhangi bir bileşenine bir güvenlik duvarı kurulmasına izin verecek bir yazılım biçiminde uygulanacaktır.

4. Yeni BT inovasyon dalgası: proaktif teknolojiler

Elimizde mevcut olan büyük miktardaki yeniliklere rağmen, bugün kullandığımız tüm teknolojiler temelde "reaktif", yani bizden komut bekliyor. Yazılımın bizim adımıza kararlar alabildiği, rutin günlük görevlerden insan dolaşım sisteminde nanorobotlar tarafından gerçekleştirilen devrim niteliğinde tıbbi prosedürlere kadar tüm süreçleri yönetebildiği yeni bir "proaktif" teknolojik modele geçişin eşiğindeyiz.

Bu tür teknolojilerin bir örneği, üretimdeki analitik sistemlerin yanı sıra çeşitli giyilebilir ve mobil cihazlara dayalı bir “akıllı ev”dir. Vücudun fiziksel göstergelerini kontrol etmek için, ana işlevleri kalp atış hızını, adım sayısını, fiziksel aktiviteyi, yakılan kaloriyi ölçmek olan çeşitli spor bilezikler ve diğer "akıllı" aksesuarlar öne çıkıyor. Yakında, spor bilezik teknolojisi vücudun daha eksiksiz bir teşhisine izin verecek ve performansta bozulma olması durumunda otomatik olarak hastaneye veri gönderecek. Böylece hasta acil durumlarda zamanında tıbbi yardım alabilecektir. Veya devasa miktarda bilgiyi analiz edebilen, verileri yapılandırabilen ve mantıksal olarak parametreler oluşturabilen, bu da belirli kanser türlerini en deneyimli uzmanlardan bile daha iyi teşhis etmeyi mümkün kılan süper bilgisayar IBM Watson.

Bu, yakın gelecekte "akıllı" şeylerin birkaç adım ilerideki tüm süreçleri tahmin etmeye yardımcı olacağı gerçeğini kanıtlıyor.

5. Teknolojik değişim endüstri liderlerini değiştirecek

Şüphesiz, tüm bu teknolojik değişimlerin dünya çapındaki işletmeler üzerinde büyük bir etkisi olacaktır. Tahminlere göre, önümüzdeki on yıl içinde S&P 500 hisse senedi endeksine katılan anonim şirketlerin %40'ının varlığı sona erecek. Diğer bir deyişle, 10 modern endüstri liderinden 4'ü 2025 yılına kadar diğer şirketlerle birleşecek, organizasyon biçimlerini değiştirecek veya Kodak'tan sonra piyasadan ayrılacak. Teknoloji sektöründeki temel değişim daha da belirgin olacak. Mevcut Tech 100 şirketlerinin yarısının 10 yıl içinde ortadan kalkacağını tahmin ediyoruz. Hem büyük hem de küçük şirketlerin karşılaştığı son büyük zorluk, ilgili ve alakalı kalmak için her türlü çabayı göstermektir. Hareketsizlik bugün en büyük risk. BT değişimi yönlendirirken, bu değişimin ön saflarında girişimci ve yenilikçi olma şansına sahipler.

Bir zamanlar, bilgi (bilgi), İncil gibi, dük ve piskoposların kalelerinde bulunan çok pahalı temel sistemlerde depolandı. İnciller gardiyanlar tarafından dikkatle korunuyordu ve gardiyanlar sadece denenmiş, test edilmiş ve sosyal olarak yabancılaşmış bilgisayar korsanları olan “keşişler”in İncil'in “vücuduna” girmesine izin verdiler. Johannes Gutenber 1456'da matbaayı (donanımı) icat ettiğinde, bilgi çağının başlangıcını işaret etti ve bilgi işleme sistemi bireysel kitapların seri üretimine izin verdi (evde kullanım için ucuz yazılım).

Çok uzun zaman önce, bilgisayarlar Gutenberg öncesi İncillerle aynı sosyopolitik durumdaydı. Toplumu yöneten temel bilgi işlemcileri, hükümetin ve büyük şirketlerin tekelindeydi. Güvenlik izni olan rahip teknisyenler tarafından yakından korundular. Ortalama eğitimli bir kişi kendini kasıtlı olarak elektronik cehalet, çaresizlik durumunda tuttu ve bariz nedenlerden dolayı bilgisayar korkusu yaşadı.

Bilgisayarlarla (ya da daha doğrusu bilgisayarlarla) ilk temasım, Kaiser Vakfı tarafından yürütülen psikoloji alanında bir araştırma projesine liderlik etmek üzere atandığım 1950'de gerçekleşti. Kişiler arası kişilik teşhisini nasıl yürüteceğimizi öğrenmek için grafikler oluşturduk ve insanlarda belirli niteliklerin düzenli tezahürlerini belirledik. Hümanistik psikolojinin ilkelerine uygun olarak, bu çalışmanın amacı, insanın uzmanlara, doktorlara, profesyonellere, organizasyonlara, teşhislere ve çeşitli tematik yorumlara bağımlılığını ortadan kaldırmaktı. Bu amaçla, tüm sorularımızı yalnızca "evet" veya "hayır" olarak yanıtlaması gereken denekler üzerinde bir anket yaptık ve onlardan aldığımız bilgileri grafikler ve indeksler şeklinde geri getirdik.

Çalışmamızda doğrudan elde edilen bilgilere dayandığımız için, ideal olarak bilgisayar analizine uygundu. Her gün, gizemli operatörlerin sayılarımızı endekslere ve grafiklere dönüştürdüğü Kaiser'in vakfının bilgisayar odasına tonlarca veri gönderdik.

Bilgisayarlar kullanışlıydı, ancak uzak ve erişilmez kaldılar. Onlara şüpheyle yaklaştım, çünkü onlarda bir kişinin uzmanlara bağımlılığını artıran cihazlar gördüm.

1960 yılında Harvard'daki psychedelic ilaç araştırma programının yöneticisi oldum. Bu proje aynı zamanda hümanist hedefleri de takip etti: psikoaktif ilaçların doğru kullanımı konusunda eğitilmiş insanlar doktorlara ve tıbbi kurumlara bağımlı olmaktan çıktı. Bir kez daha, bilinç genişletme seansları sırasında deneklerin halüsinojenik deneyimlerle ilgili sorulara verdikleri yanıtları istatistiksel olarak işlemek için bilgisayarlara başvurmak zorunda kaldık. O zamanlar, bu her şeye gücü yeten ve bilgili bilgisayarların kişisel hale gelebileceği hakkında hiçbir fikrim yoktu. Şimdi, psychedelic ilaçlar ve aslında tüm psychedelic kültür hakkındaki araştırmamızın, kişisel bilgisayar çağının gelişi için bir hazırlık aşaması olduğunu biliyorum.

1972'de seçkin LSD araştırmacısı John Lilly, bilgiyi işlemek ve bilgiyle çalışmak için bir sistem olarak beyin üzerine temel bir monografi yazdı. “İnsan Biyobilgisayarının Programlanması ve Metaprogramlanması”. Psikedeliklerin etkisi altında, bilincin koruyucu ekranı geçici olarak kaldırılır ve kişi, işleyen beynin kaotik sinyallerini doğrudan hisseder. Burada analog algının yok edilmesinden ve yanıp sönen nöronların izlerine dönüşen görüntülerin kaotik değişiminden, tıpkı bir disket gibi bilince nüfuz eden ve bilinçten kayıp giden kaotik zihinsel programların kaotik bir yeniden üretimine dönüşmekten bahsediyoruz. bir bilgisayarın disk sürücüsüne takılır ve çıkarılır.

Bilinç genişletme yolculukları sırasında beynin muazzam potansiyelini fark eden yedi milyon Amerikalı, kesinlikle bilgisayar toplumunun yaratılmasının yolunu açtı.

Kişisel bilgisayarların ortaya çıkışı Gutenberg ölçeğinde bir adımdı. Kişisel kitap kaslı-feodal bir toplumu mekanik-endüstriyel bir topluma dönüştürdüyse, kişisel bilgisayar bir kişinin bilgi çağında hayatta kalmasına ve gelişmesine izin verdi.

Bu, insan toplumunun faaliyetlerini "elektronik ve genetik mühendisliğine dayalı bilgi iletişim teknolojilerinin belirlediği teorik paradigma içinde" yürüttüğü tarihi bir dönemdir. Bilgi çağı, bilgi ve bilginin kapsamlı bir şekilde yeniden üretilmesiyle karakterize edilir; ekonomi küreseldir ve bilgilendirici bir karaktere sahiptir, yani zamanında ve gerekli bilgilerin mevcudiyeti, kuruluşların başarılı rekabetinde bir faktör haline gelir.
Bilgi teknolojisinin gelişimi, yeni iletişim yöntemleri, sosyo-ekonomik sistemde esnek bir ağ yönetim yapısının oluşturulmasını, yeniliğe, bilgiye, fikri mülkiyete, iş süreçlerini organize etmek için yeni teknolojilere, yetki devrine, sorumluluk, bağımsızlığa yönelmeyi gerektirir. örgütün unsurlarının tek bir kültür altında toplanmasıdır.
Örgüt kültürünü değiştirmeden sosyo-ekonomik sistemin yapısını değiştirmek mümkün değildir, çünkü yukarıda bahsedildiği gibi, örgüt kültürü yapı oluşturma işlevine sahiptir ve buna ek olarak, kendi kendini örgütleme süreci üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. sistem.
Organizasyon yapısı iki tipte olabilir: geleneksel hiyerarşik ve ağ bağlantılı. Hiyerarşik yapılar, en yaygın doğrusal-fonksiyonel, bölünmüş yapılardır. Ağ oluşturma, öğelerin ve yatay bağlantıların etkileşimine dayanır.
Yapıdaki bir değişiklik, öğeler arasındaki bağlantılarda ve ilişkilerde bir değişiklik ile ilişkilidir: etkileşimleri, risk dağılımı vb.
Bu nedenle, geleneksel hiyerarşik yapılarda risk birleştirme, sıkı kontrol ile en aza indirilirse, ağ yapılarında risk organizasyonun unsurları arasında dağıtılır. Risk paylaşımı, çeşitli ilişkilerin esnekliği ve kültürel uyum, dış şoklara ve değişikliklere rağmen sistemin sürdürülebilirliğini ve hayatta kalmasını sağlar.
Böyle bir yapıya örnek olarak kiliseler, iyi işleyen firmalar, gayri resmi kuruluşlar ve insan toplulukları verilebilir. Eski yönetim sisteminde dikey bağlara ve hiyerarşiye vurgu yapıldıysa, yeni yönetim modelinde, kuruluş üyelerine gerekli bağımsızlık payını sağlayacak olan yatay bağlara vurgu yapılmalıdır.
Unutulmamalıdır ki esnek yapı, yapı eksikliği anlamına gelmez. Ağ yönetim modelinde hiyerarşi yoktur, ancak
farklı seviyeler ve bunlar, hiyerarşide bir adım olan tutulan pozisyon tarafından değil, profesyonellik, yetkinlik tarafından belirlenir.
Örgütlerin işleyişinin modern koşullarında, çalışma ilişkileri değişiyor (yani, sosyal sistemin unsurları arasındaki ilişkiler karakterlerini değiştiriyor): sosyal statünün önemi, konum bilgi sahibi olmaktan daha az hale geliyor ve profesyonellik. Bilgi teknolojisi, birçok uzmanlığa sahip çalışanların işyeri dışında, kuruluş dışında ve hatta şehir ve ülke dışında olmasına olanak tanır.
Bu nedenle örgüt kültürünün oluşumunda ve gelişmesinde, sosyo-ekonomik sistemin yapısını doğrudan etkilediği, sistemin unsurları olarak insanlar arasında yeni ilişkiler ve bağlantılar oluşturduğu unutulmamalıdır.

Vikipedi, özgür ansiklopedi

Bilginin bir kaynak olarak artan rolü, dünyanın önde gelen devletleri tarafından yeni bir tür savaş - bilgi savaşının (İng. bilgi savaşı) amacı düşmanı fiziksel olarak yok etmek değil, ona karşı rekabet avantajı elde etmek ve pekiştirmek için bilgiyi (bilgi operasyonları, psikolojik operasyonlar) kullanmak, yani düşmanı kendi bilgi açısından kendine bağımlı kılmaktır. Kendi çıkarlarına (devlet veya şirket) hizmet edecek olan bu tür bilgi kaynaklarının kullanımını ona dayatmak için yeterliliği.

Zorluklar ve eğilimler

Bu değişiklikler, insanlığa yalnızca, fiziksel hareketsizlik ve şehir sakinlerinin sürekli stresi (toplam "obezite") ile ilişkili hastalıkların sayısındaki artışla birlikte, bilgi ve şehirleşme yoğunluğunun doğrudan orantılı bağımlılığı ile ilişkili yeni zorluklar getirmedi. gelişmiş ülkeler) değil, aynı zamanda insanlığın eski düşünürlerinin hükümlerinin uygulanmasını daha önce hiç olmadığı kadar mümkün kıldı - her şeyden önce noosfer ve birlikte evrim gibi kavramların olumlu yönlerinin tanıtılması.

Doğru bilgiyi seçmek zorluklardan biridir. İstenmeyen e-posta ve sel (yalnızca internette değil, medyada da) dalgaları bazen gerçekten gerekli, faydalı bilgileri zor bir görev haline getirir. Ve bilgisayar teknolojisinin yaygın kullanımı, bireysel organizasyonların, bireylerin ve tüm devletlerin bilgi güvenliğine bir dizi yeni zorluk getiriyor (bkz. rekabetçi istihbarat, endüstriyel casusluk, siber savaş).

Ağ teknolojilerinin kullanımı (bilgiye dayalı) yalnızca tüm insanlığın kaynaklarının bir havuzda toplanmasını değil, aynı zamanda insanlık tarihinde benzeri görülmemiş terör eylemlerini de mümkün kıldı (9/11, Nord-Ost Trajedisi, Londra'daki Patlamalar Yeraltı). Terör ciddi bir sorun haline geldi.

Ayrıca bakınız

"Bilgi Çağı" makalesi hakkında bir inceleme yazın

Notlar (düzenle)

Edebiyat

Bilgi Çağından Alıntı

Sohbet, esas olarak siyasi haberlere odaklanarak bütün akşam azalmadı. Akşamın sonunda, özellikle hükümdarın verdiği ödüller söz konusu olduğunda canlandı.
- Ne de olsa, geçen yıl NN'ye portreli bir enfiye kutusu aldım, - dedi l "homme a l" esprit profond, [derin bir adam] - neden SS aynı ödülü alamıyor?
- Je vous requeste af, une tabatiere avec le portrait de l "Empereur est une recompense, mais point une ayrımı" dedi diplomat, un cadeau plutot. daha doğrusu bir hediye.]
- Öncüller, iyi günler, Schwarzenberg. [Örnekler vardı - Schwarzenberg.]
- C "est imkansız, [Bu imkansız,] - bir başkası itiraz etti.
- Bahis. Le grand cordon, c "est farklı ... [Kaset farklı bir mesele ...]
Herkes ayrılmak için kalktığında, bütün akşam çok az konuşan Helene, Salı günü onunla olması için bir rica ve nazik, anlamlı bir emirle tekrar Boris'e döndü.
Anna Pavlovna'ya bakarak gülümseyerek, "Buna gerçekten ihtiyacım var," dedi ve Anna Pavlovna, yüksek hamisi hakkında konuşurken sözlerine eşlik eden o hüzünlü gülümsemeyle Helene'in arzusunu doğruladı. Görünüşe göre o akşam, Boris'in Prusya ordusu hakkında söylediği bazı sözlerden, Helene aniden onu görme ihtiyacını keşfetti. Salı günü geldiğinde bu ihtiyacı ona açıklayacağına söz vermiş gibiydi.
Salı akşamı Helene'in muhteşem salonuna gelen Boris, neden gelmesi gerektiğine dair net bir açıklama almadı. Başka konuklar vardı, Kontes onunla çok az konuştu ve sadece veda ederek, elini öptüğünde, garip bir gülümseme eksikliğiyle, beklenmedik bir şekilde, bir fısıltıda ona şöyle dedi: Venez demain diner ... le soir. Il faut que vous veniez ... Venez. [Yarın yemeğe gel ... akşam. Gelmene ihtiyacımız var ... Gel.]
St. Petersburg'a yaptığı bu ziyarette Boris, Kontes Bezukhova'nın evinde yakın bir arkadaş oldu.

Savaş alevleniyordu ve tiyatrosu Rus sınırlarına yaklaşıyordu. İnsan ırkının düşmanı Bonaparte'ın lanetleri her yerde duyuldu; savaşçılar ve askerler köylerde toplandı ve savaş alanından çelişkili haberler geldi, her zaman olduğu gibi yanlış ve bu nedenle farklı yorumlandı.
Eski prens Bolkonsky, prens Andrei ve prenses Marya'nın hayatı 1805'ten beri birçok yönden değişti.
1806'da eski prens, milis kuvvetlerinin sekiz başkomutanından biri olarak atandı ve daha sonra Rusya genelinde atandı. Yaşlı prens, oğlunun öldürüldüğünü düşündüğü sırada özellikle dikkat çeken bunak zayıflığına rağmen, hükümdarın kendisi tarafından belirlenen görevden istifa etme hakkına sahip olduğunu düşünmüyordu ve yeni başlayan bu faaliyet. onu heyecanlandırdı ve güçlendirdi. Kendisine emanet edilen üç vilayete sürekli seyahat etti; görevlerinde titizdi, astlarına karşı acımasızlık noktasına kadar katıydı ve davanın en küçük ayrıntılarına kendisi gitti. Prenses Marya, babasından matematik dersleri almayı çoktan bırakmıştı ve sadece sabahları, küçük Prens Nikolai (büyükbabasının ona dediği gibi) ile birlikte bir sütanne eşliğinde, evdeyken babasının çalışma odasına girdi. Göğüs Prens Nikolai, merhum prensesin yarısında hemşire ve dadı Savishna ile birlikte yaşadı ve Prenses Marya, gününün çoğunu kreşte geçirdi ve elinden geldiğince küçük yeğeni için annesini değiştirdi. M lle Bourienne de çocuğa tutkuyla aşık görünüyordu ve Prenses Mary, genellikle kendini mahrum bırakarak, arkadaşına küçük meleği (yeğeni olarak adlandırdığı gibi) emzirme ve onunla oynama zevkini verdi.
Lysogorsk kilisesinin sunağında küçük prensesin mezarı üzerinde bir şapel vardı ve şapelde kanatlarını açan ve cennete yükselmeye hazırlanan bir meleği tasvir eden İtalya'dan getirilen mermer bir anıt dikildi. Meleğin üst dudağı sanki gülümseyecekmiş gibi hafifçe yukarı kalktı ve bir kez Prens Andrey ve Prenses Marya şapelden ayrıldıklarında birbirlerine garip olduğunu itiraf ettiler, bu meleğin yüzü onlara merhumun yüzünü hatırlattı. . Ancak daha da garip olan ve Prens Andrew'un kız kardeşine söylemediği şey, sanatçının yanlışlıkla bir meleğin yüzüne verdiği ifadede, Prens Andrew'un daha sonra yüzünde okuduğu aynı alçakgönüllü sitem sözlerini okumasıydı. ölen karısı: “Ah, bunu bana neden yaptın? ...”
Prens Andrew'un dönüşünden kısa bir süre sonra, yaşlı prens oğlunu ayırdı ve ona Kel Dağlardan 40 mil uzakta bulunan büyük bir mülk olan Bogucharovo'yu verdi. Kısmen Bald Hills ile ilgili zor anılar nedeniyle, kısmen Prens Andrey her zaman babasının karakterine dayanamayacağını hissettiğinden, kısmen de yalnızlığa ihtiyacı olduğu için, Prens Andrey Bogucharov'dan yararlandı, orada inşa etti ve zamanın çoğunu geçirdi.
Prens Andrew, Austerlitz seferinden sonra, bir daha asla askerlik yapmamaya kesin olarak karar verdi; ve savaş başladığında ve herkes hizmet etmek zorunda kaldığında, aktif hizmetten kurtulmak için milislerin toplanmasında babasının komutasında bir pozisyon aldı. Yaşlı prens ve oğlu, 1805 seferinden sonra rolleri değişmiş gibiydi. Aktiviteden heyecanlanan yaşlı prens, bu kampanyadan her şeyin en iyisini bekliyordu; Prens Andrew, tam tersine, savaşa katılmayarak ve ruhunun sırrına pişman olarak, kötü bir şey gördü.
26 Şubat 1807'de yaşlı prens bölgeye gitti. Prens Andrew, çoğunlukla babasının yokluğunda olduğu gibi, Bald Hills'de kaldı. Küçük Nikolushka 4. gün rahatsızlandı. Yaşlı prensi süren arabacılar şehirden döndüler ve Prens Andrei'ye kağıt ve mektuplar getirdiler.
Mektuplarla uşak, genç prensi çalışma odasında bulamayınca, Prenses Marya'nın ortasından geçti; ama o da orada değildi. Valeye prensin kreşe gittiği söylendi.
Dadı yardımcılarının kızlarından biri, küçük bir çocuk sandalyesinde oturan ve titreyen ellerle kaşlarını çatarak bir şişeden ilaç damlayan Prens Andrei'ye hitap ederek, “Lütfen Ekselansları, Petrusha kağıtlarla geldi” dedi. yarısı suyla dolu bir bardak.
- Ne? - dedi öfkeyle ve yanlışlıkla eliyle titreyerek, bardaktan bardağa fazladan damla döktü. Yerdeki bardaktan ilacı attı ve tekrar su istedi. Kız ona verdi.
Odada bir karyola, iki sandık, iki koltuk, bir masa ve bir çocuk masası ve Prens Andrey'in oturduğu mama sandalyesi vardı. Pencereler asılıydı ve masanın üzerinde tek bir mum yakıldı, beşiğin üzerine ışık düşmesin diye ciltlenmiş bir müzik kitabıyla dolduruldu.
"Arkadaşım," dedi Prenses Marya, durduğu beşikten kardeşine seslenerek, "beklemek daha iyi ... sonra ...
"Ah, lütfen, hala saçmalıyorsun, her şeyi bekliyordun, bu yüzden bekledin," dedi Prens Andrei küstah bir fısıltıyla, görünüşe göre kız kardeşini dikmek istiyordu.
Prenses yalvaran bir sesle, "Dostum, onu uyandırmamak daha iyi, uyuyakaldı," dedi.
Prens Andrew ayağa kalktı ve sessizce, bir bardakla yatağa gitti.
- Yoksa kesinlikle uyanmamak mı? dedi tereddütle.
Prenses Marya, görünüşe göre utangaç ve görüşünün zafere ulaşmasından utanarak, "Nasıl istersen - doğru... sanırım... ama nasıl istersen," dedi. Ağabeyine, onu fısıltıyla çağıran kızı işaret etti.
Sıcakta yanan çocuğa bakmaktan ikisinin de uyumadığı ikinci geceydi. Bütün bu günler, ev doktorlarına güvenmeyerek ve şehre gönderildikleri kişiyi bekleyerek, şu ya da bu çareyi denediler. Uykusuzluktan bitkin ve endişeli bir şekilde kederlerini birbirlerine döktüler, birbirlerini kınadılar ve tartıştılar.
- Petrusha, babadan gelen kağıtlarla, - diye fısıldadı kız. - Prens Andrew dışarı çıktı.

bilgi çağı

“Siberuzay, etkileşimlerden ve ilişkilerden oluşur, iletişimlerimizin iç içe geçmesinde duran bir dalga gibi düşünür ve kendini inşa eder. Dünyamız aynı anda hem her yerde hem de hiçbir yerde, ama bedenlerimizin yaşadığı yer değil." (John Barlow'un Siber Alan için Bağımsızlık Bildirgesi - şekilde bir İnternet trafiği örneği gösterilmektedir)

Sosyolog Manuel Castells bu terimi şöyle açıklıyor:

“Bilgi Çağı [...] insan toplumunun tarihsel dönemi anlamına gelir. Mikroelektronik bilgi ve iletişim teknolojileri ve genetik mühendisliğine dayanır - bu dönemi karakterize eden teknolojik paradigmanın temeli, esas olarak enerjinin üretimine ve dağıtımına dayanan endüstriyel çağın teknolojik paradigmasının yerini alır veya üstlenir.

Diğer teoriler ve kavramlarla ilişki

Bilgi çağı kavramı, sosyologlar D. Bell, E. Toffler, P. Drucker, M. Castells ve M. McLuhan'ın teorik gelişmeleri ile yakından ilişkilidir. Her biri, insan toplumunun gelişiminde bir sonraki adım olan post-endüstriyel (veya enformasyonel) toplum kavramının gelişimine katkıda bulunmuştur.

Menşe önkoşulları

IE'nin bilgi teknolojisi alanında bilgi devrimi için kendi ön koşulları vardır (ilk bilgisayarların yaratılması - Z3, Atanasov'un bilgisayarı - Berry, MESM, ENIAC, transistörlerin icadı, minyatürleştirme, küresel ağlar). Bu başarılar, önceki yıllara kıyasla çok büyük miktarda bilgiyi işlemeyi mümkün kılan karmaşık teknik sistemler oluşturmayı mümkün kıldı.

Buna paralel olarak, bu sistemlerin etkin çalışması ve yönetimi için bilimsel temel geliştirildi. Dünyadaki süreçlerin mekanik bir açıklamasının olmaması, araştırma metodolojisinde yeni bir yaklaşımın ortaya çıkmasına neden oldu - sistematik bir yaklaşım. Ortada ΧΧ st. N. Wiener, yeni bir ara bağlantı ve sistemlerin kontrolü bilimi yarattı - sibernetik ve K. Shannon tarafından geliştirilen bilgi teorisi, bilgiye, kalite kaybı olmadan uzun mesafelerde ölçülebilen ve iletilebilen belirli bir miktar olarak yaklaşmayı mümkün kıldı.

Bütün bunlar, temel sonucu yüksek kaliteli, gerekli bilginin sürekli artan önemi olan bilgi devriminin temelini attı.

Ana Özellikler

ekonomi

Bilgi toplumunun gelişmesiyle birlikte, mal üretimine değil, hizmet sunumuna dayalı bir hizmet ekonomisine geçiş öngörülmektedir.

Kültür

Kültürde kitle karakterine doğru bir eğilim vardır, kitle kültürü ortaya çıkar ve gelişir. Kendi benzersiz özelliklerine sahip bir dizi alt kültür ortaya çıkıyor: dil (argo), tercihler, değerler. Dünya yarışmalarının düzenli olarak yapıldığı eSports'un ortaya çıkışı. Sosyal ağların ve çevrimiçi medyanın popülaritesi artıyor - geniş mesafeler hiçbir şeye dönüşüyor, dünya “küresel bir şehir” haline geliyor. Kişinin kimliğini araması bir sorun haline gelir ve şiddet kendini ifade etmenin ana yollarından biridir (M. McLuhan, "McLuhan's Awakening").

Marshall McLuhan, konuşmalarından birinde yeni, elektronik (yani bilgilendirici) bir kişinin doğuşuna dikkat çekiyor: “Okuryazar bir kişiden bahsediyoruz: Okuryazar bir kişi, yeni bir elektronik kişinin yapmak istemediği her şeyi sünger gibi emer. . Yani okuryazarlık tepeden aşağı yuvarlanıyor. " İnsanlarda yeni bir bilgi kültürü oluşturma konusu akut.

Siyaset

Sosyal etkileşim için en son bilgi işleme araçlarının (kişisel bilgisayarlar, cep telefonları vb.) yaygın olarak kullanılması, kaynaktan tüketiciye daha hızlı akabilen büyük miktardaki bilginin hızlı bir şekilde işlenmesini mümkün kılmıştır. Medyanın toplumun örgütlenmesindeki rolündeki ilgili artış, toplumda yeni hükümet biçimlerini mümkün kılar - netokrasi ve medyakrasi.

Bilginin bir kaynak olarak artan rolü, dünyanın önde gelen devletleri tarafından yeni bir tür savaş - bilgi savaşının (İng. bilgi savaşı) amacı düşmanı fiziksel olarak yok etmek değil, ona karşı rekabet avantajı elde etmek ve pekiştirmek için bilgiyi (bilgi operasyonları, psikolojik operasyonlar) kullanmak, yani düşmanı kendi bilgi açısından kendine bağımlı kılmaktır. Kendi çıkarlarına (devlet veya şirket) hizmet edecek olan bu tür bilgi kaynaklarının kullanımını ona dayatmak için yeterliliği.

Zorluklar ve eğilimler

Bu değişiklikler, insanlığa yalnızca, fiziksel hareketsizlik ve şehir sakinlerinin sürekli stresi (toplam "obezite") ile ilişkili hastalıkların sayısındaki artışla birlikte, bilgi ve şehirleşme yoğunluğunun doğrudan orantılı bağımlılığı ile ilişkili yeni zorluklar getirmedi. gelişmiş ülkeler) değil, aynı zamanda insanlığın eski düşünürlerinin hükümlerinin uygulanmasını daha önce hiç olmadığı kadar mümkün kıldı - her şeyden önce noosfer ve birlikte evrim gibi kavramların olumlu yönlerinin tanıtılması.

Doğru bilgiyi seçmek zorluklardan biridir. İstenmeyen e-posta ve sel (yalnızca internette değil, medyada da) dalgaları bazen gerçekten gerekli, faydalı bilgileri zor bir görev haline getirir. Ve bilgisayar teknolojisinin yaygın kullanımı, bireysel organizasyonların, bireylerin ve tüm devletlerin bilgi güvenliğine bir dizi yeni zorluk getiriyor (bkz. rekabetçi istihbarat, endüstriyel casusluk, siber savaş).

Ağ teknolojilerinin kullanımı (bilgiye dayalı) yalnızca tüm insanlığın kaynaklarının bir havuzda toplanmasını değil, aynı zamanda insanlık tarihinde benzeri görülmemiş terör eylemlerini de mümkün kıldı (9/11, Nord-Ost Trajedisi, Londra'daki Patlamalar Yeraltı). Terör ciddi bir sorun haline geldi.

Ayrıca bakınız

Notlar (düzenle)

Wikimedia Vakfı. 2010.

Diğer sözlüklerde "Bilgi Çağı" nın ne olduğunu görün:

Bilginin, bilgi altyapısının, bilgilerin toplanması, oluşturulması, yayılması ve kullanılmasıyla uğraşan kuruluşların ve ayrıca ortaya çıkan halkla ilişkileri düzenleyen bir sistemin ÜYESİDİR. ... ... Wikipedia

Geçen gün Leonid Parfyonov televizyon programında "Geçen gün" Tür Siyasi olmayan haberlerin Bilgi programı (1990 1994), Tarihsel dizi (1994 2001), bilgilendirici analitik program (2001 2004) Yazar Leonid Parfyonov Yönetmen Janik Fayziev ... Vikipedi

- "Diğer gün. Çağımız ”kitabı, Leonid Parfyonov'un “Geçen gün” belgesel döngüsüne dayanan bir albümü. Çağımız". Kitap beş ciltten oluşuyor, ilk dördü on yıllar boyunca tarihsel olayları, beşincisi beş yıllık bir süreyi anlatıyor. ... Wikipedia

bitişik sistem ("ERA-GLONASS" sistemi ile ilgili olarak)- 3.1.13 bitişik sistem ("ERA GLONASS" sistemi ile ilgili olarak): Görevdeki sevk hizmetinin otomatik bilgi sistemi, Rusya Federasyonu mevzuatında öngörülen şekilde yetkilendirilmiş, işlevleri yerine getirmek için ... .. . Normatif ve teknik dokümantasyon terimlerinin sözlük referans kitabı

Teknolojilerin tarihi Dönemlere ve bölgelere göre: Neolitik devrim Mısır'ın eski teknolojileri Eski Hindistan'ın bilim ve teknolojileri Eski Çin'in bilim ve teknolojileri Antik Yunanistan'ın teknolojileri Antik Roma'nın teknolojileri İslam dünyasının teknolojileri ... ... Vikipedi e-kitap