لائحة الطعام
مجاني
تحقق في
الرئيسية  /  الأنترنيت / وسائل تقنية لمعالجة المعلومات. الوسائل الفنية المستخدمة لمعالجة المعلومات

الوسائل الفنية لمعالجة المعلومات. الوسائل الفنية المستخدمة لمعالجة المعلومات

1.2 طرق معالجة البيانات

تختلف طرق معالجة البيانات التالية: مركزي ومملي وموزع ومتكامل.

المركزية يفترض وجود. في هذه الطريقة، يسلم المستخدم معلومات المصدر إلى مرحاض واستلم نتائج المعالجة في شكل مستندات فعالة. ميزة هذه طريقة المعالجة هي تعقيد وتعقيد إنشاء اتصال سريع وغير متقطع، وتحميل كبير من معلومات MC (لأن حجمها كبير)، وتنظيم عمليات العمليات، ومنظمة أمن النظام من إمكانية الوصول غير المصرح به.

معالجة اللامركزية. ترتبط هذه الطريقة بمظهر الكمبيوتر الشخصي، والذي يمنحك الفرصة لأتمتة مكان عمل محدد.

تعتمد طريقة معالجة البيانات الموزعة على توزيع وظائف المعالجة بين أجهزة الكمبيوتر المختلفة المضمنة في الشبكة. يمكن تنفيذ هذه الطريقة بطريقتين: أول تشير إلى تثبيت جهاز كمبيوتر في كل عقدة من الشبكة (أو في كل مستوى النظام)، في حين يتم معالجة معالجة البيانات بواسطة جهاز كمبيوتر واحد أو أكثر اعتمادا على القدرات الحقيقية للنظام الاحتياجات في الوقت الحالي. الطريقة الثانية هي وضع عدد كبير من المعالجات المختلفة داخل نظام واحد. يستخدم هذا المسار في أنظمة المعلومات المصرفية والمالية، حيث تكون شبكة معالجة البيانات ضرورية (فروع، فروع، إلخ). مزايا طريقة موزعة: القدرة على معالجة أي قدر من البيانات في الوقت المحدد؛ درجة عالية من الموثوقية، لأنه إذا فشلت تقنية واحدة، فمن الممكن استبدالها على الفور إلى آخر؛ تقليل تكاليف الوقت ونقل البيانات؛ تحسين مرونة النظام، وتبسيط التطوير والتشغيل البرمجيات إلخ. تستند الطريقة الموزعة إلى مجمع من المعالجات المتخصصة، أي تم تصميم كل كمبيوتر لحل مهام معينة أو مهام مستواه.

طريقة معالجة المعلومات المتكاملة. ينص على الخلق نموذج المعلومات كائن مدار، أي إنشاء قاعدة بيانات موزعة. توفر هذه الطريقة أقصى قدر ممكن من الراحة للمستخدم. من ناحية، تتضمن قاعدة البيانات الاستخدام الجماعي والإدارة المركزية. من ناحية أخرى، فإن كمية المعلومات، تتطلب مجموعة متنوعة من المهام توزيع قواعد البيانات. تتيح لك تقنية معالجة المعلومات المتكاملة تحسين جودة ودقة وسرعة المعالجة، لأن يتم إجراء المعالجة على أساس صفيف معلومات واحدة، الكمبيوتر الذي تم إدخاله واحد. ميزة هذه الطريقة هي فصل التكنولوجيا وقضاء إجراءات معالجة الإجراءات من إجراءات جمع وإعداد البيانات وإدخالها.

1.3 مجمع معالجة المعلومات التقنية

تعد مجمع معالجة المعلومات التقنية مزيجا من الأجهزة ذاتية الحكم لجمع المعلومات وتراكمها ونقلها ومعالجتها وتقديمها، بالإضافة إلى أدوات المعدات المكتبية والإدارة والإصلاح والوقائية وغيرها. يتم فرض عدد من المتطلبات على تعقيد الوسائل التقنية:

ضمان حل المشاكل مع الحد الأدنى من التكاليف الدقة والدقة المطلوبة

إمكانية أجهزة التوافق التقنية، جمعيةها

ضمان موثوقية عالية

الحد الأدنى لتكاليف الشراء

تنتج الصناعات المحلية والأجنبية تسميات واسعة من الوسائل الفنية لمعالجة المعلومات التي تختلف في قاعدة العنصر، والتنفيذ البناء، باستخدام العديد من شركات المعلومات والخصائص التشغيلية، إلخ.

1.4 تصنيف معالجة المعلومات التقنية

تنقسم الوسائل الفنية لمعالجة المعلومات إلى مجموعتين كبيرتين. هذه هي وسائل المعالجة الرئيسية والمساعدة.

الحموضاء هي المعدات التي تضمن أداء الأصول الثابتة، وكذلك معدات تسهيل وجعل العمل الإداري أكثر راحة. تشمل أدوات القبول المعدات المكتبية والإصلاح والتدابير الوقائية. يتم تمثيل المعدات المكتبية بمجموعة واسعة جدا من الأموال، من منتجات القرطاسية، إلى وسيلة تقديم واستنساخ، وتخزينها، والبحث وتدمير البيانات الأساسية، وسيلة اتصالات الإنتاج الإداري وما إلى ذلك، مما يجعل عمل الإدارة و مريحة ومريحة.

يتم تنفيذ العملية التكنولوجية لمعالجة البيانات في أنظمة المعلومات باستخدام:

    الأدوات الفنية لجمع البيانات والتسجيل؛

    الاتصالات السلكية واللاسلكية

    أنظمة التخزين، البحث وعينة البيانات؛

    أدوات حوسبة البيانات؛

    المعدات المكتبية الصناديق الفنية.

في أنظمة المعلومات الحديثة، يتم استخدام وسائل تقنية المعالجة الفنية بشكل شامل، بناء على الحساب الفني والاقتصادي لجدوى تطبيقها، مع مراعاة نسبة "السعر / الجودة" وموثوقية الوسائل التقنية.

تكنولوجيا المعلومات

يمكن تعريف تقنيات المعلومات على أنها مجموعة أساليب - القبول وخوارزميات معالجة البيانات و أدوات - برامج ومعالجة البيانات الفنية.

يمكن تقسيم تقنيات المعلومات إلى فئات:

    أساسي تكنولوجيات المعلومات هي عمليات تكنولوجية عالمية لمعالجة البيانات، كقاعدة عامة، مستقلة عن محتوى المعلومات المصنعة، على سبيل المثال، إطلاق برامج لتنفيذ ونسخ وحذف وتحريك والبحث عن الملفات، إلخ. وهي تستند إلى استخدام البرامج المطبقة والبيانات التقنية بشكل جيد.

    خاص تكنولوجيات المعلومات - مجمع من الأساسي ذات الصلة بالغة تكنولوجيات المعلوماتمصممة لتنفيذ العمليات الخاصة مع نموذج المحتوى و / أو نموذج عرض البيانات.

تكنولوجيات المعلومات هي أساس ضروري لإنشاء نظم المعلومات.

نظم المعلومات

نظام المعلومات (IP) هو نظام اتصال لجمع المعلومات ونقلها ومعالجتها حول كائن يزود موظفي المعلومات المختلفة بتنفيذ وظيفة الإدارة.

المستخدمون هم الوحدات التنظيمية للإدارة - الوحدات الهيكلية، موظفي الإدارة، فنون الأداء. الأساس الموضوعي للملكية الفكرية هو المكونات الوظيفية - النماذج والأساليب والخوارزميات لتشكيل معلومات الإدارة. الهيكل الوظيفي للملكية الفكرية عبارة عن مجموعة من المكونات الوظيفية: النظم الفرعية ومجمعات المهام وإجراءات معالجة المعلومات التي تحدد تسلسل وشروط تنفيذها.

يتم إدخال أنظمة المعلومات من أجل تحسين كفاءة الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمنشأة بسبب عدم معالجة ومعالجة المعلومات الروتينية فقط، وأتمتة أعمال المكتب، ولكن أيضا بسبب أساليب الإدارة الجديدة بشكل أساسي. تستند هذه الطرق إلى نمذجة تصرفات أخصائيي المتخصصين في المنظمة عند اتخاذ القرارات (طرق الاستخبارات الاصطناعية وأنظمة الخبراء وما إلى ذلك)، واستخدام الاتصالات الحديثة السلكية واللاسلكية (البريد الإلكتروني والتسويل) وشبكات الحوسبة العالمية والمحلية، إلخ.

يتم تنفيذ تصنيف IP وفقا للميزات التالية:

    معالجة المعلومات

    نطاق وإدماج مكونات IP؛

    المعلومات والهندسة المعمارية التكنولوجية للملكية الفكرية.

بطبيعة معالجة المعلومات وتعقيد خوارزميات معالجة الملكية الفكرية، من المعتاد أن تقسم إلى فئتين كبيرتين:

    IP لمعالجة البيانات التشغيلية. هذه هي IPs التقليدية لمحاسبة ومعالجة البيانات الأساسية لحجم كبير باستخدام الخوارزميات المنظمة بشكل صارم، وهيكل قاعدة بيانات ثابتة (قاعدة بيانات)، إلخ.

    الدعم وصنع القراروبعد يركزون على المعالجة التحليلية للمبالغ الكبيرة من المعلومات، وإدماج مصادر البيانات غير المتجانسة، واستخدام طرق ووسائل المعالجة التحليلية.

حاليا، المعلومات الرئيسية والبنية التكنولوجية:

    IP مع معالجة البيانات المركزية،

    بنية نوع "خادم الملفات"،

    بنية نوع "خادم العميل".

المعاملة المركزية يضمن التكامل على واجهة مستخدم PS واحدة، والتطبيقات وقواعد البيانات.

في هندسة معمارية “خادم الملفات."يتم توفير العديد من مستخدمي الشبكة الملفات شبكة الكمبيوتر الرئيسية تسمى خادم الملفاتوبعد يمكن أن تكون هذه ملفات مستخدم منفصلة وملفات قاعدة البيانات وبرامج التطبيقات. يتم تنفيذ جميع معالجة البيانات على أجهزة كمبيوتر المستخدمين. يسمى مثل هذا الكمبيوتر محطة العمل (كمبيوتر). إنه يحدد PS من واجهة المستخدم والتطبيقات التي يمكن إدخالها من أجهزة إدخال الكمبيوتر الشخصي وتسليمها عبر الشبكة من ملف الخادم. يمكن أيضا استخدام خادم الملفات تخزين مركزي لملفات المستخدم الفردية المرسلة من قبلهم على الشبكة مع الكمبيوتر. بنيان " خادم الملفات."ينطبق أساسا في شبكات الكمبيوتر المحلية.

في هندسة معمارية “خدمة الزبائن."يركز البرنامج ليس فقط على الاستخدام الجماعي للموارد، ولكن أيضا على معالجتها في موقع الإقامة في الموارد في طلبات المستخدمين. تتكون أنظمة برامج بنية خادم العميل من قسمين: برنامج Server وبرامج برنامج العميل. يتم تنظيم تشغيل هذه الأنظمة على النحو التالي: يتم تنفيذ برامج العملاء على كمبيوتر المستخدم وإرسال طلبات إلى خادم الخادم الذي يعمل على جهاز كمبيوتر مشترك. يتم إجراء المعالجة الرئيسية للبيانات بواسطة خادم قوي، ويتم إرسال نتائج تنفيذ الاستعلام فقط إلى كمبيوتر المستخدم. على سبيل المثال، يتم استخدام خادم قاعدة البيانات في DBMSs القوية، مثل Microsoft SQL Server، Oracle، وما إلى ذلك، يعمل مع قواعد البيانات الموزعة. تم تصميم خوادم قاعدة البيانات للعمل مع كميات كبيرة من البيانات (عشرات غيغابايت أو أكثر) وعدد كبير من المستخدمين وضمان الأداء العالي والموثوقية والأمان. هي بنية خادم العميل، بمعنى معين، هي الرئيسية في تطبيقات شبكات الكمبيوتر العالمية.

أرسل عملك الجيد في قاعدة المعارف بسيطة. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب الطلاب الدراسات العليا، العلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعارف في دراساتهم وعملهم ممتنين لك.

1. مراجعة وتصنيف معالجة البيانات التقنية

1.1 أوضاع معالجة البيانات

عند تصميم العمليات التكنولوجية، تركز على أنظمة تنفيذها. يعتمد وضع التنفيذ للتكنولوجيا على حجم الميزات والميزات المؤقتة للمهام التي يتم حلها: الدورية والإلحاح، متطلبات معالجة السرعة، وكذلك من طريقة الوسائل التقنية، والكمبيوتر في المقام الأول. موجودة: وضع الدفعي؛ وضع الوقت الحقيقي؛ وضع فصل الوقت؛ الوضع التنظيمي؛ طلب؛ حوار؛ عن بعد التفاعلية واحد خاضعا برنامج متعدد (متعدد التربيل).

دفعة واسطةوبعد عند استخدام هذا الوضع، لا يحتوي المستخدم على اتصال مباشر مع الكمبيوتر. جمع وتسجيل المعلومات والمدخلات ومعالجتها لا تتزامن في الوقت المناسب. أولا، يقوم المستخدم بجمع المعلومات من خلال تكوينها في حزم وفقا لنوع المهام أو بعض العلامات الأخرى. (كقاعدة عامة، هذه هي المهام غير الرسمية، مع فترة صلاحية طويلة الأجل لنتائج الحل). بعد الانتهاء من استقبال المعلومات، فإن المدخلات والمعالجة، أي تأخير المعالجة يحدث. يستخدم هذا الوضع، كقاعدة عامة، مع طريقة مركزية لمعالجة المعلومات.

وضع الحوار (مطلوب) الوضع الذي يمكن فيه التفاعل مع نظام الحوسبة أثناء عمل المستخدم. تعد برامج معالجة البيانات في ذاكرة الكمبيوتر باستمرار، إذا كان الكمبيوتر متاحا في أي وقت، أو في غضون فترة زمنية معينة عندما يتوفر الكمبيوتر للمستخدم. قد يكون تفاعل المستخدم مع نظام الحوسبة في شكل مربع حوار متعدد الأبعاد وتحدده عوامل مختلفة: لغة الاتصال، دور المستخدم النشط أو السلبي للمستخدم؛ من هو البادئ للحوار - مستخدم أو كمبيوتر؛ وقت الاستجابة؛ هيكل الحوار، إلخ. إذا كان البادئ من مربع الحوار هو المستخدم، فسيكون له معرفة بالعمل مع الإجراءات وتنسيقات البيانات وما إلى ذلك. إذا كان البادئ جهاز كمبيوتر، فإن الجهاز نفسه تقارير في كل خطوة، ما يجب القيام به مع مجموعة متنوعة من ميزات الاختيار. وتسمى طريقة العمل هذه "اختيار القائمة". يوفر الدعم لإجراءات المستخدم ويوضح تسلسلها. في الوقت نفسه، مطلوب الاستعداد الأقل من المستخدم.

يتطلب وضع الحوار مستوى معين من المعدات الفنية للمستخدم، I.E. وجود محطة أو PEVM المرتبطة بنظام الحوسبة المركزي لقنوات الاتصال. يستخدم هذا الوضع للوصول إلى المعلومات أو الحوسبة أو موارد البرامج. يمكن أن تكون القدرة على العمل في مربع الحوار محدودة في وقت البدء ونهاية العمل، وربما غير محدود.

حوار متميز في بعض الأحيان و طلب أوضاع، ثم من المفهوم استئناف يمكن التخلص منها بالنظام بشكل أساسي، وبعد ذلك تمنح الجواب وتعطيل، وتحت وضع الحوار، والتي يعطي النظام بعد الطلب الإجابة وينتظر مزيد من العمل المستعمل.

وضع الوقت الحقيقيوبعد يشير إلى قدرة النظام الحسابي على التفاعل مع العمليات الخاضعة للرقابة أو التي يتم التحكم فيها بمعدل هذه العمليات. يجب أن تلبي وقت استجابة الكمبيوتر عملية العملية الخاضعة للرقابة أو متطلبات المستخدم والحصول على الحد الأدنى من التأخير. كقاعدة عامة، يتم استخدام هذا الوضع مع معالجة البيانات اللامركزية وتوزيعها.

وضع تيلاراج يسمح للمستخدم بالتفاعل مع نظام الحوسبة.

الوضع التفاعلي يفترض إمكانية تفاعل المستخدم الثنائي مع النظام، أي لدى المستخدم القدرة على التأثير على عملية معالجة البيانات.

وضع فصل الوقت يفترض قدرة النظام على تخصيص موارده لمجموعة المستخدمين بالتناوب. يعمل نظام الحوسبة بسرعة كل مستخدم على أن الانطباع عن التشغيل المتزامن للعديد من المستخدمين يتم إنشاؤه. يتم تحقيق هذه الميزة من خلال البرامج المناسبة.

uninware ووظائف متعددة البرامج تميز قدرة النظام على العمل في وقت واحد على برامج واحدة أو أكثر.

أنظمة تتميز باليقين في الوقت المناسب لمهام المستخدم الفردية. على سبيل المثال، الحصول على التقارير الناتجة في نهاية الشهر، حساب تصريحات الرواتب الاستحقاق لبعض التواريخ، إلخ. يتم إنشاء شروط القرار مقدما وفقا للوائح المعارضة للطلبات التعسفية.

1.2 طرق معالجة البيانات

تختلف طرق معالجة البيانات التالية: مركزي ومملي وموزع ومتكامل.

مركزية ضمان وجود. في هذه الطريقة، يسلم المستخدم معلومات المصدر إلى مرحاض واستلم نتائج المعالجة في شكل مستندات فعالة. ميزة هذه طريقة المعالجة هي تعقيد وتعقيد إنشاء اتصال سريع وغير متقطع، وتحميل كبير من معلومات MC (لأن حجمها كبير)، وتنظيم عمليات العمليات، ومنظمة أمن النظام من إمكانية الوصول غير المصرح به.

اللامركزية علاج. ترتبط هذه الطريقة بمظهر الكمبيوتر الشخصي، والذي يمنحك الفرصة لأتمتة مكان عمل محدد.

الطريقة الموزعة تعتمد معالجة البيانات على توزيع وظائف المعالجة بين أجهزة الكمبيوتر المختلفة المضمنة في الشبكة. يمكن تنفيذ هذه الطريقة بطريقتين: أول تشير إلى تثبيت جهاز كمبيوتر في كل عقدة من الشبكة (أو في كل مستوى النظام)، في حين يتم معالجة معالجة البيانات بواسطة جهاز كمبيوتر واحد أو أكثر اعتمادا على القدرات الحقيقية للنظام الاحتياجات في الوقت الحالي. الطريقة الثانية هي وضع عدد كبير من المعالجات المختلفة داخل نظام واحد. يستخدم هذا المسار في أنظمة المعلومات المصرفية والمالية، حيث تكون شبكة معالجة البيانات ضرورية (فروع، فروع، إلخ). مزايا طريقة موزعة: القدرة على معالجة أي قدر من البيانات في الوقت المحدد؛ درجة عالية من الموثوقية، لأنه إذا فشلت تقنية واحدة، فمن الممكن استبدالها على الفور إلى آخر؛ تقليل تكاليف الوقت ونقل البيانات؛ تحسين مرونة النظام، مما يفسر تطوير وتشغيل البرامج، إلخ. تستند الطريقة الموزعة إلى مجمع من المعالجات المتخصصة، أي تم تصميم كل كمبيوتر لحل مهام معينة أو مهام مستواه.

مدمج طريقة معالجة المعلومات. يوفر إنشاء نموذج معلومات للكائن المدار، أي إنشاء قاعدة بيانات موزعة. توفر هذه الطريقة أقصى قدر ممكن من الراحة للمستخدم. من ناحية، تتضمن قاعدة البيانات الاستخدام الجماعي والإدارة المركزية. من ناحية أخرى، فإن كمية المعلومات، تتطلب مجموعة متنوعة من المهام توزيع قواعد البيانات. تتيح لك تقنية معالجة المعلومات المتكاملة تحسين جودة ودقة وسرعة المعالجة، لأن يتم إجراء المعالجة على أساس صفيف معلومات واحدة، الكمبيوتر الذي تم إدخاله واحد. ميزة هذه الطريقة هي فصل التكنولوجيا وقضاء إجراءات معالجة الإجراءات من إجراءات جمع وإعداد البيانات وإدخالها.

1.3 مجمع معالجة المعلومات التقنية

تعد مجمع معالجة المعلومات التقنية مزيجا من الأجهزة ذاتية الحكم لجمع المعلومات وتراكمها ونقلها ومعالجتها وتقديمها، بالإضافة إلى أدوات المعدات المكتبية والإدارة والإصلاح والوقائية وغيرها. يتم فرض عدد من المتطلبات على تعقيد الوسائل التقنية:

ضمان حل المشاكل مع الحد الأدنى من التكاليف الدقة والدقة المطلوبة

إمكانية أجهزة التوافق التقنية، جمعيةها

ضمان موثوقية عالية

الحد الأدنى لتكاليف الشراء

تنتج الصناعات المحلية والأجنبية تسميات واسعة من الوسائل الفنية لمعالجة المعلومات التي تختلف في قاعدة العنصر، والتنفيذ البناء، باستخدام العديد من شركات المعلومات والخصائص التشغيلية، إلخ.

1.4 تصنيف معالجة المعلومات التقنية

تنقسم الوسائل الفنية لمعالجة المعلومات إلى مجموعتين كبيرتين. هو - هي صيانة و مساعد أدوات المعالجة.

الحموضاء هي المعدات التي تضمن أداء الأصول الثابتة، وكذلك معدات تسهيل وجعل العمل الإداري أكثر راحة. تشمل أدوات القبول المعدات المكتبية والإصلاح والتدابير الوقائية. يتم تمثيل المعدات المكتبية بمجموعة واسعة جدا من الأموال، من منتجات القرطاسية، إلى وسيلة تقديم واستنساخ، وتخزينها، والبحث وتدمير البيانات الأساسية، وسيلة اتصالات الإنتاج الإداري وما إلى ذلك، مما يجعل عمل الإدارة و مريحة ومريحة.

الأصول الثابتة هي أدوات العمل للمعالجة الآلية للمعلومات. من المعروف أن هناك حاجة إلى معلومات إدارية معينة لإدارة تلك أو العمليات الأخرى التي تميز الولايات ومعلمات العمليات التكنولوجية ومؤشرات الإنتاج الكمي والتكلفة والعمل والإنتاج والإمداد والمبيعات والأنشطة المالية وما إلى ذلك. تشمل أدوات المعالجة الفنية الرئيسية: وسيلة التسجيل وجمع المعلومات، واستقبال البيانات ووسائل البيانات، وأدوات إعداد البيانات وأدوات الإدخال وأدوات معالجة المعلومات وأدوات عرض المعلومات. أدناه، تعتبر كل هذه الأموال بالتفصيل.

الحصول على المعلومات الأساسية والتسجيل هي واحدة من العمليات المستهلكة للوقت. لذلك، تستخدم على نطاق واسع أجهزة القياس الميكانيكي والآلي، جمع وتسجيل البيانات. تسمية هذه الأموال مكثفة للغاية. وتشمل هذه: توازن إلكتروني، عدادات متنوعة، لوحة النتائج، التدفق، الات المحاسبهحسابات الأوراق النقدية، أجهزة الصراف الآلي وأكثر من ذلك بكثير. ويشمل ذلك أيضا مسجلات إنتاج مختلفة مخصصة لتسجيل وتثبيت المعلومات حول العمليات التجارية على ناقلات الجهاز.

وسائل الاستقبال ونقل المعلومات. من المفهوم نقل المعلومات كعملية إرسال البيانات (الرسائل) من جهاز إلى آخر. يسمى مجموعة التفاعل من الكائنات وأجهزة نقل البيانات والمعالجة المتشددة، شبكة. الأجهزة المخصصة لإرسال واستقبال المعلومات. أنها توفر تبادل المعلومات بين مكان حدوثها ومكان المعالجة. يتم تحديد هيكل وسيلة وأساليب أساليب نقل البيانات حسب موقع مصادر أدوات معالجة المعلومات ومعالجة البيانات، وحدات التخزين ووقت نقل الوقت، وأنواع خطوط الاتصال والعوامل الأخرى. يتم تمثيل أدوات نقل البيانات من خلال نقاط المشتركين (AP)، معدات النقل، المودم، المضاعف.

أدوات إعداد البيانات قدمت مع أجهزة إعداد المعلومات على وسائط الجهاز، والأجهزة لنقل المعلومات من المستندات إلى الوسائط، بما في ذلك أجهزة الكمبيوتر. هذه الأجهزة يمكن أن تمتد وضبط.

أدوات الإدخال يقدم إلى إدراك البيانات من وسائط الوسائط ودخول المعلومات في أنظمة الكمبيوتر

أدوات معالجة المعلومات تلعب دورا حاسما في مجمع معالجة المعلومات التقنية. يمكن أن تعزى أجهزة الكمبيوتر إلى أدوات المعالجة التي، بدورها، تقسم إلى أربع فصول: مايكرو، صغير (مصغرة)؛ البريد الإلكتروني كبير والسوبر. مايكرو إي. هناك نوعان: عالمي ومتخصص.

ويمكن أن تكون عالمية ومتخصصة على حد سواء أجهزة كمبيوتر قوية متعددة اللاعبين مزودة بمحطات متعددة وأداء في وضع الفصل الزمني (الخوادم) ومستخدم واحد (محطات العمل) التي تتخصص في أداء نوع واحد من العمل.

eum الصغيرة. - العمل في وضع الفصل الزمني وفي وضع تعدد المهام. جانبهم الإيجابي هو الموثوقية والبساطة.

eum كبير.- يتميز (Meinferm) بمقدار كبير من الذاكرة، والتسامح والأداء العالي للخطأ. تتميز أيضا بالموثوقية العالية وحماية البيانات؛ القدرة على توصيل عدد كبير من المستخدمين.

سوبر إيفر. - هذه أجهزة كمبيوتر متعددة المعالجات القوية بسرعة 40 مليار عملية في الثانية.

الخادم- يتم تخصيص جهاز كمبيوتر لطلب استفسارات من جميع محطات الشبكة ويمثل هذه المحطات الوصول إليها موارد النظام وتوزيع هذه الموارد. يتم استدعاء الخادم العالمي - تطبيق الخادم. يمكن أن يعزى الخوادم القوية إلى أجهزة كمبيوتر صغيرة وكبيرة. الآن القائد هو خوادم مارشال، وكذلك هناك خوادم كريكي (64 معالج).

أدوات عرض المعلومات استخدم لعرض نتائج العمليات الحسابية والبيانات المرجعية وبرامج الوسائط والطباعة والشاشة وما إلى ذلك. تشمل أجهزة الإخراج الشاشات والطابعات والمتآمرين.

مراقب - هذا جهاز مصمم لعرض المعلومات التي أدخلها مستخدم مع لوحة مفاتيح أو جهاز كمبيوتر معروض.

طابعة - هذا هو جهاز إخراج للحصول على معلومات النصية والرسومات الورقية.

متآمر - هذا هو جهاز لإخراج الرسومات ومخططات التنسيقات الكبيرة على الورق.

تقنية - هذا مجمع من المعرفة العلمية والهندسية المنفذة في عمل العمل، ومجموعات المواد، والتقني، والطاقة، وعاملات العمل في الإنتاج، وطرق اتصالهم بإنشاء منتج أو خدمة تلبي متطلبات معينة. لذلك، ترتبط التكنولوجيا بشكل لا ينفصم بهندسة الإنتاج أو غير المنتجة، في المقام الأول عملية الإدارة. تعتمد تقنيات الإدارة على استخدام أجهزة الكمبيوتر ومعدات الاتصالات السلكية واللاسلكية.

وفقا للتعريف الذي اعتمدته اليونسكو، تكنولوجيا المعلومات - هذا هو مجمع من التخصصات المترابطة والعلمية والتكنولوجية والهندسية التي تدرس أساليب التنظيم الفعال للأشخاص الذين يستخدمون المعلومات وتخزين المعلومات؛ معدات الكمبيوتر وطرق التنظيم والتفاعل مع معدات الناس والإنتاج. تطبيقاتهم العملية، وكذلك المشاكل الاجتماعية والاقتصادية والثقافية المرتبطة بكل هذه. تتطلب تقنيات المعلومات أنفسهم إعدادا معقدا، والتكاليف الأولية الكبيرة والتكنولوجيا العالية. يجب أن تبدأ مقدمةهم بإنشاء دعما رياضيا، وتشكيل تدفقات المعلومات في أنظمة متخصصة في مجال التدريب.

2 . إدارة تكنولوجيا المعلومات

الغرض من تكنولوجيا المعلومات الإدارية هو تلبية احتياجات المعلومات للجميع دون استثناء من موظفي الشركة الذين يتعاملون مع صنع القرار. يمكن أن تكون مفيدة في أي مستوى تحكم.

تركز هذه التكنولوجيا على العمل في بيئة نظام المعلومات الإدارية وتستخدم في أسوأ هيكل لحل المهام، إذا تمت مقارنتها بالمهام التي تم حلها باستخدام تكنولوجيا بيانات تكنولوجيا المعلومات.

تكنولوجيا المعلومات الإدارية مثالية لتلبية احتياجات المعلومات المماثلة للموظفين من مختلف النظم الفرعية الوظيفية (أقسام) أو مستويات إدارة الشركة. تحتوي المعلومات التي يتم توفيرها على معلومات حول الشركة الماضية والحاضر والمحتملة في المستقبل. هذه المعلومات لها شكل من أشكال تقارير الإدارة العادية أو الخاصة.

للحصول على اتخاذ القرارات على مستوى مراقبة الإدارة، يجب تمثيل المعلومات في شكل مجمع، بحيث تم عرض الاتجاهات في تغيير البيانات، وأسباب الانحرافات التي نشأت والحلول الممكنة. في هذه المرحلة، يتم حل مهام معالجة البيانات التالية:

* تقييم الحالة المخططة لكائن التحكم؛

* تقييم الانحرافات عن الدولة المخططة؛

* تحديد أسباب الانحرافات؛

* تحليل الحلول الممكنة والإجراءات.

تهدف إدارة تكنولوجيا المعلومات إلى إنشاء أنواع مختلفة من التقارير.

عادي يتم إنشاء التقارير وفقا للجدول المحدد لتحديد وقت إنشائه، مثل تحليل مبيعات شهري للشركة.

خاص يتم إنشاء التقارير بناء على طلبات المديرين أو عندما حدث شيء غير مخطط له في الشركة. وقد يكون لهؤلاء وأنواع أخرى من التقارير شكل تقارير تلخيص ومقارنة وطوارئ.

في لقب تقارير تم دمج البيانات في مجموعات منفصلة، \u200b\u200bمرتبة وعرضة في شكل النتائج المتوسطة والنهائية وفقا للحقول الفردية.

مقارنة تحتوي التقارير على بيانات تم الحصول عليها من مصادر مختلفة أو تصنفها ميزات مختلفة وتستخدم لأغراض المقارنة.

طارئ تحتوي التقارير على بيانات حرف حصريا (حالات الطوارئ).

تبين أن استخدام التقارير لدعم الإدارة فعالة بشكل خاص عند تنفيذ الإدارة المزعومة، ولكن الانحرافات. تفترض إدارة المغادرة أن المحتوى الرئيسي للبيانات التي يديرها المدير يجب أن تنحرف حالة النشاط الاقتصادي للشركة من بعض المعايير القائمة (على سبيل المثال، من ولايته المخطط لها). عند استخدام مبادئ مبادئ إدارة الانحراف، يتم فرض المتطلبات التالية على التقارير:

* يجب إنشاء التقرير فقط عند حدوث الانحراف

* يجب فرز التقرير الوارد في التقرير بقيمة القيمة الحاسمة لهذا الانحراف للمؤشر؛

* كل الانحرافات مرغوبة أن تظهر معا بحيث يمكن للمدير التقاط الاتصال الحالي بينهما؛

* يحتاج التقرير إلى إظهاره، الانحراف الكمي عن القاعدة.

المكونات الرئيسية

معلومات الإدخال تأتي من أنظمة مستوى التشغيل. يتم تشكيل معلومات الإخراج كما تقارير الإدارة فيمريحة لجعل الحل. يتم تحويل محتويات قاعدة البيانات باستخدام البرنامج المناسب إلى تقارير دورية وخاصة تدخل المتخصصين في صنع القرار في المنظمة. يجب أن تتكون قاعدة البيانات المستخدمة للحصول على هذه المعلومات من عناصرين:

1) البيانات المتراكمة على أساس تقييم العمليات التي أجرتها الشركة؛

2) الخطط والمعايير والميزانيات والوثائق التنظيمية الأخرى التي تحدد الحالة المخططة لمرفق الإدارة (أقسام الشركة).

2.1 اختيار الخيارات لإدخال تكنولوجيا المعلومات في الشركة

عند تنفيذ تكنولوجيا المعلومات، يجب اختيار شركة واحدة من المفاهيم الرئيسية التي تعكس الآراء الحالية حول الهيكل الحالي للمنظمة ودور معلومات معالجة الكمبيوتر فيه.

أولا مفهوم قم بالتركيز على موجود هيكل ثابت. تتكيف تقنية المعلومات تتكيف مع الهيكل التنظيمي، وحدث تحديث طرق العمل فقط. يتم تطوير الاتصالات ضعفا، وتم ترشيد الوظائف فقط. يحدث توزيع الوظائف بين العمال التقنيين والمتخصصين. درجة المخاطر من إدخال تكنولوجيا المعلومات الجديدة هي الحد الأدنى. نظرا لأن التكاليف ضئيلة والهيكل التنظيمي للشركة لا يتغير.

العيب الرئيسي لهذه الاستراتيجية هو الحاجة إلى تغييرات مستمرة في شكل المعلومات التي تتكيف مع أساليب تكنولوجية محددة والوسائل التقنية. أي قرار تشغيلي "جيتز" في مراحل مختلفة من تكنولوجيا المعلومات.

ل مزايا تشمل الاستراتيجيات الحد الأدنى من المخاطر والتكاليف.

ثانية مفهومأنا ركز على مستقبل هيكل ثابت. سيتم ترقية الهيكل الحالي.

تنطوي هذه الاستراتيجية على أقصى قدر من التطوير للاتصالات وتطوير العلاقات التنظيمية الجديدة. إن إنتاجية الهيكل التنظيمي للزيادات الثابتة، نظرا لأن أرشيفات البيانات موزعة بعقلانية، يتم تقليل مقدار المعلومات المتداولة على قنوات النظام ويتم تحقيق التوازن بين مهام المحال.

إلى عيوبها الرئيسية ينبغي أن تعزى:

تكاليف كبيرة في المرحلة الأولى المرتبطة بتطوير مفهوم عام واستطلاع لجميع أقسام الشركة؛

وجود التوترات النفسية الناجمة عن التغييرات المقدرة في هيكل الشركة، ونتيجة لذلك والتغيرات في التوظيف والواجبات الرسمية

مزايا هذه الاستراتيجية هي:

ترشيد الهيكل التنظيمي للشركة؛

توظيف أقصى لجميع الموظفين؛

المستوى المهني العالي؛

تكامل الوظائف المهنية باستخدام شبكات الحاسب.

يجب أن تكون تقنية المعلومات الجديدة في الشركة بحيث تكون مستويات المعلومات والنظام الفرعي، والقطع، وربطها ببعضها البعض بمجموعة واحدة من المعلومات. في هذه الحالة، يتم تقديم متطلبتين. أولا، يجب أن يتوافق بنية نظام معالجة المعلومات بتوزيع السلطات في الشركة. ثانيا، يجب أن تعمل المعلومات داخل النظام بحيث يكفي أن تعكس مستويات التحكم بالكامل.

2. 2 تقنيات تكنولوجيا المعلومات التطبيقية

لدعم آليات أعمال جديدة، يجب تطوير علاقات سوقية كافية من NIT. على وجه الخصوص، في الظروف الحديثة، تخضع الأنشطة المصرفية والاستثمارية للتغييرات، وتحسين الضرائب، وأنواع جديدة من الأنشطة الإدارية والكيانات السوقية تظهر، والتي تتطلب تقنيات معلومات تطبيقية فعالة.

النظم المصرفية. إن تطوير وتحسين الهياكل المصرفية يولد الحاجة إلى خدمات جديدة للمؤسسات المالية. يؤدي لامركزية النظام المصرفي إلى منظمة جديدة جذريا تتطلب تطوير مفهوم المعلومات الشاملة للمؤسسات الفردية لتحسين كفاءة عملها، وكذلك للتفاعل مع بعضها البعض، مع البنك المركزي الروسي الاتحاد ومع الشركاء الأجانب. يجب أن تضمن تقنيات المعلومات المصرفية كفاءة كافية في تنظيم الحسابات. بالإضافة إلى ذلك، فإن نطاق النشاط المصرفي هو الأكثر شاقة، يحتوي على كمية كبيرة من الحسابات ويتم وصفها كعمل روتين.

يعد استخدام النمذجة المقلدة لبناء تقنيات مصرفية واحدة من أكثر الطرق الواعدة لحل المشكلات الاستراتيجية. يمكن للمصرف المصرفي تقليد الأداء المالي المصرفي، وتقييم فعالية وعواقب القرارات المقدمة وبالتالي تحديد سياساتها في السوق المالية. هذه المنطقة مجاورة بشكل وثيق لتطوير أنظمة الخبراء تركز على كل من عملاء البنك وفي المتخصصين المصرفيين.

تظل تنظيم التواصل بين بنوك روسيا مسألة مهمة للغاية من المعلوماتية للأنشطة المصرفية. تتطلب تكنولوجيا الورق الحالية عادة 2-3 أيام لنقل الأموال. في الوقت نفسه، يمكن أن يكون التأخير يرجع إلى كل من شكل تنظيم الحسابات ودولة الاتصالات. يمكن إدخال NIT المساهمة في الخروج من هذه الأزمة. نظرا لأن مجمعات البرامج المتقدمة بشكل مستقل باهظ الثمن، فإن دور المنظمات المتخصصة في التقنيات المصرفية والقدرة على حل المشكلات المصرفية شاملة. المنتجات الموضوعة المسماة "المنصات المصرفية"، والعطاء، من وجهة نظر قاعدة وظيفية واحدة موحدة، الحل الشامل لجميع المهام المصرفية ستحدد معايير الجودة و وظائف أنظمة معالجة المعلومات المصرفية الآلية.

تكنولوجيا الأسهم. وقد أظهرت التجربة أن تصميم مجمعات الكمبيوتر الأسهم هو عمل منطقي وتستهلك الوقت وتستغرق وقتا طويلا يتطلب من المؤهلات العالية لجميع المتخصصين المشاركين في تنفيذها. يعتمد تصميم مثل هذه المجمعات تقليديا عن الحدس، وتقديرات الخبراء، والشيكات التجريبية باهظة الثمن لعمل الخبرة المعقدة والعملية. بالإضافة إلى ذلك، مع زيادة عدد مستخدمي تكنولوجيا التبادل، يتم تعزيز دور الأداء العالي لأدائها، مما يعتمد بشكل كبير على أيديولوجية التصميم.

إن إدخال تكنولوجيات معلومات التبادل الحديثة موضع التنفيذ يجب أن تسهم في تحسين الكفاءة الاقتصادية للتبادل من خلال توسيع نطاق مناطق بلدها، مما يسرع مبيعات رأس المال العامل، وتورطها في عملية تبادل الأسهم للموردين والوسطاء والمشترين، إلى ضمان إمكانية إجراءات نشطة ليس فقط على نطاق واسع، ولكن أيضا معاملات واسعة النطاق في العدد الأوسط والأتمتة العمليات الروتينية كثيفة العمالة وعملية العمل، وجمع التطبيقات من شركات الوساطة لشراء وبيع طريقة الكمبيوتر ، عقد التداول الآلي (حساب الدورة، إبرام المعاملات، تصميم العقود التجارية وحسابات المقاصة) قواعد واحدة لحماية مصالح المستثمر، المساواة في الحقوق لجميع مقدمي العروض، إلخ.

تكنولوجيات الإدارة. في ظروف السوق، يتم ملء جميع إجراءات إدارة الإنتاج بمحتوى جديد. يرتبط أي إنتاج بتدفقات المعلومات الداخلية والخارجية. من بين مجموعة متنوعة من المعلومات الواردة، هناك حاجة إلى مدير لإجراء حل فقط محددة بدقة، وكل شيء آخر هو ضوضاء إعلامية. بالإضافة إلى ذلك، تنشأ معظم المعلومات، حيث يحتاجون إليها، لذلك، فإن القدرة على التغلب على هذه المسافة تكتسب أهمية كبيرة لحل المشكلات بنجاح. قرار مشكلة التواصل له تأثير على معدل استلام المعلومات وتوقيتها، مما يسهم في المزيد عمل فعال الشركات. هذا بعيدا عن مجموعة كاملة من المشاكل يحدد الحاجة إلى بناء نظام معلومات إداري خاص، مما يساهم في حل الأمثل. حاليا، هناك طريقتان رئيسيتان لبناء هذه الأنظمة. هذا هو نظام MIS (أنظمة الإدارة)، والتي، من خلال الوقت المطلوب في "النموذج الأكثر ملاءمة، مع مراعاة المبدأ المقبول عموما من الكفاءة، توفر المعلومات اللازمة حول الماضي والحاضر والمستقبل وفقا للحالة. يستند النهج الثاني إلى أنظمة DSS (أنظمة دعم القرار)، والتي تركز على توفير العمليات الفكرية لعمليات صنع القرار وتكون مخصصة لدعم قرارات القرارات.

ينطوي مبدأ التوزيع الانتخابي للمعلومات على معلومات منظم وفقا للمتطلبات التالية:

يجب أن تمتثل المعلومات لمستوى التحكم، والتي يتم التعبير عنها في توسيعها وختمها عند الانتقال من الأسفل إلى المستوى الأعلى؛

يجب أن تفي المعلومات بحرف الإدارة والامتثال لمجموعة الأهداف الإدارية، أي لكل مستوى تحكم، يتم توفير المعلومات التي تتيح لك تنفيذ جميع وظائف عملية الإدارة. على سبيل المثال، في مرحلة التحليل، لا يتم استخدام البيانات الحالية فقط، ولكن أيضا بعد البيانات المتوقعة، تتم مقارنة القيم الفعلية مع الأسباب المخطط لها وتسبب في الانحراف.

تكنولوجيا التسويق. تتطلب دراسة شاملة لتدفقات المعلومات التسويقية تحليل صفائف كبيرة من المعلومات التجارية والإحصائية. تكنولوجيا المعلومات التسويقية هي مجموعة من الإجراءات والأساليب التي تهدف إلى تنظيم أبحاث التسويق الواعدة والحالية.

نظم المعلومات الضريبية. يؤدي تحول النظام الضريبي إلى الحاجة إلى التعديلات، وأحيانا في إعادة هيكلة الكاردينال لتكنولوجيات المعلومات ذات الصلة. نظرا لأن النظام الضريبي لروسيا الحديثة ليس له نظائر نظائر، ثم في حل مشكلة المعلوماتية للخدمات الضريبية، فليس من الضروري الاعتماد على استعارة البرامج الخارجية والمنتجات الرياضية. لذلك، إذا تم إنشاء تقنيات جمع ومعالجة فعالة لتنفيذ السياسة الضريبية الرسمية، فإن هذه السياسة، أيا كانت ناجحة واعدة، محكوم عليها بالفشل. أطباء الإصلاحات الراغبة في تحفيز إنتاج ورائد رأس المال لتحفيز التوزيع العادل للعبء الضريبي، من الضروري تقديم إمكانات NIT بوضوح.

من بين الاتجاهات الرئيسية للمفهوم، من المستحسن تخصيص المعلومات الضريبية:

إنشاء معلومات شاملة موحدة ونظام تحليلي مخصص لخدمة الخدمات الضريبية؛

تطوير شبكة اتصالات حديثة توفر تبادل المعلومات داخل النظام ومع الأشياء الخارجية؛

إعداد الأرز في بيئة المعلومات الجديدة.

المقترح مبادئ المعلومات الأساسية للخدمات الضريبية:

التعقيد والنظام المنهجي للمعلوماتية، تضعه إلى حل المهام التي تواجه الخدمة الضريبية حاليا والآفاق؛

النشاط في ضمان الاحتياجات الإعلامية للمستخدمين؛

الصفحات والاستمرارية في المعلوماتية؛

توزيع تخزين ومعالجة المعلومات؛

توافق بنوك البيانات على نطاق المنظومة والمتخصصة في المدخل والإخراج والمهام الأساسية؛

توفير مستخدم الوصول المريح إلى المعلومات داخل اختصاصه؛ المدخلات المتاح للمعلومات واستخدام متعددة متعددة الأغراض؛ توفير السرية المطلوبة للمعلومات

وثائق مماثلة

    مشاكل إدخال تكنولوجيا المعلومات. أتمتة المستخدم. المراحل الرئيسية لتصميم قاعدة البيانات. عمل منطقة الموضوع. لغات معالجة البيانات المتخصصة. تبرير اختيار الوسائل التقنية الأساسية.

    العمل بالطبع، وأضاف 08.02.2012

    مصطلحات "المنطق" و "المادية" باعتبارها انعكاس للفروق في جوانب عرض البيانات. طرق الوصول إلى الإدخالات في الملفات. هيكل أنظمة إدارة قواعد البيانات. ميزات مميزة لخصائص معالجة البيانات أنظمة الملفات و DBMS.

    محاضرة، وأضاف 19.08.2013

    مصادر جيوداا لأنظمة المعلومات الجغرافية، مبادئ تجهيزها. الوسائل الفنية لنقل البيانات من بطاقات الورق. تكنولوجيا تصميم ناقلات البيانات. مراجعة الوسائل الحديثة والتكنولوجيات من إحداثيات الإدخال المباشرة. geocoding.

    عرض تقديمي، وأضاف 02.10.2013

    مفهوم الضوابط الفنية - المعدات اللازمة لاستقبال المعلومات ومعالجتها. الوسائل الفنية لوضع وصنع المستندات وتصنيفها. الطابعة، الماسح الضوئي، تقنية مسجل الصوت. خصائص تصميم الاستوديو "استوديو Akur Design".

    العمل بالطبع، وأضاف في 14.02.2011

    خصائص جوهر وهدف أنظمة المعلومات الآلية (AIS)، والتي بموجبها مزيج من صفيف المعلومات من الوسائل التقنية والبرامج واللغة التي تهدف إلى جمع وتخزينها والبحث عنها ومعالجة البيانات.

    الفحص، وأضاف 29.08.2010

    الخصائص العامة للوسائل الفنية لتكنولوجيا المعلومات. دورة حياة تكنولوجيات المعلومات التقنية، مراحلها الرئيسية والميزات المميزة. تحديد الحاجة إلى الدعم الفني لنوع معين من النشاط.

    وأضاف 05.11.2010

    أتمتة جمع البيانات ومعالجتها. أساسيات الجداول والوسائل للعمل مع قواعد البيانات. أدوات والمكونات. التكنولوجيا لإنشاء تطبيق. العمل مع المستشفيات والطاولات ذات الصلة. نظام إدارة قواعد البيانات.

    المنهجية، وأضاف 06.07.2009

    تعريفات نظرية قاعدة البيانات (قاعدة البيانات). عناصر نظم معلومات التطبيق. نماذج البيانات العلائقية. نظم إدارة المهام موزعة قواعد البيانات. أدوات المعالجة الموازية للطلبات. باستخدام قاعدة البيانات أثناء المخزون.

    العمل بالطبع، وأضاف 01.05.2015

    نظام معالجة الكمبيوتر لجمع والتنظيم والمعالجة الإحصائية وتحليل نتائج العملية التعليمية لمدة ربع ونصف العام والسنة. وحدة معالجة البيانات على جودة التعلم والنتائج والبيانات عن حركة الطلاب.

    مجردة، وأضاف 05.02.2011

    بنية المستوى من موارد الكمبيوتر CMS. تدفق البيانات من أجهزة الكشف عن التحليل. تقليل حجم الحدث: تنسيقات بيانات CMS وتنسيقات بيانات TIR. التسلسل الهرمي cms البيانات. يعني العمل عن بعد في آلات Linux في Cern: المعجون، WinSCP و XMM.

تنقسم الوسائل الفنية المستخدمة لمعالجة المعلومات في أنظمة التحكم إلى مجموعتين كبيرتين؛ 1) المعدات المكتبية 2) وسائل هندسة الكمبيوتر.

يتم تقسيم المعدات المكتبية إلى: أدوات جمع، وسيلة نقل، أدوات التخزين وأدوات عرض المعلومات.

يجب تقسيم وسائل التكنولوجيا عبر الحوسبة حاليا إلى أجهزة كمبيوتر عامة و حواسيب شخصية، تم استلام التوزيع لإنشاء نظم معالجة المعلومات الاقتصادية أجهزة الكمبيوتر الشخصية التي هي الأساسمجمع الوسائل التقنية التي أنشأتها ACS.

تحت مجمع الوسائل التقنية(CCC) فهم مجموعة المعدات التقنية المتربتة (أو) المترابطة وإصلاحها، والتحضير، والتراكم، والمعالجة، وإعداد التقارير أجهزة ومعدات التحكم والرقابة، والمعدات المكتبية، المصممة لحل المشكلات وتبادل المعلومات بين وسائل تقنية مختلفة. يجب أن توفر CCC مقطعا آليا من التكوين قبل عرض نتائج المعالجة، وحل مجمع المهام بأكمله في النظم الفرعية، والحد الأقصى للتغطية وحدات إدارة نظام الطاقة والشركات. التحضير والنقل إلى التحكم في ACS للمعلومات المنقولة، كافية القدرات التقنية من حيث كمية الذاكرة والسرعة من أجل حل المشاكل في الوقت الكامل وفي الوقت المناسب و

لحل، يجب أن تشمل الوسائل الفنية الوسائل التقنية:

1) 1) تسجيل وإعداد المعلومات القابلة للقراءة بالكمبيوتر؛

2) انتقال

3) المعالجة؛

4) التخزين والرسم الخرائط (إصدار)، I.E. تحولها في المظهر، مريحة للإدراك من قبل الرجل.

وسيلة التسجيل، جمع وإعداد معلومات قابلة للقراءة بالكمبيوتر تشمل أجهزة مختلفة التوصيل عن بعد، التثبيت الميكانيكي والآلي من المعلومات حول النتائج والتغيرات في وضع تشغيل المعدات أو عملية صنع القرار ومعالجة البيانات. نتيجة لتشغيل هذه الأموال، يتم تسجيل بيانات مناسبة على وسائط الجهاز أو في ذاكرة الكمبيوتر. يتم تحديد كفاءة النظام بشكل عام إلى حد كبير من خلال كيفية جمع المعلومات الأولية. وسيلة جمع وتسجيل وتحويل المعلومات يجب أن تضمن الحد الأقصى للحد من العمل اليدوي، خاصة عند إعداد المعلومات الأولية. حتى الخوارزميات والبرامج الأكثر فعالية لن تعطي أنظمة التحكم في أي شيء إذا كانت المعلومات الخاصة بها ستعد وتديرها في الكمبيوتر يدويا. أحد إنشاء ACS هو مسألة أتمتة مدخلات المعلومات الأولية. تستخدم أدوات نقل المعلومات لتبادل المعلومات بين عناصر حدوثها ومركز الحوسبة.

تهدف أدوات معالجة المعلومات إلى تحويل البيانات المصدر التي تم جمعها من وحدات نظام الطاقة أو الشركات أو عناصر النقل، في نتائج الإخراج المطلوبة للتحكم.

تخزين المعلومات وعرض المعلومات (إصدار) من المعلومات تتكون من مجموعة مختلفة الأجهزة الفنية والأجهزة والتحكم المعدات المتراكمة والبحث وإعادة إنتاج البيانات: البطاقات والأجهزة لتجميع وأقراص التخزين وأجهزة مراقبة الفيديو والبشرة الخفيفة ودوائر مخروطية وأجهزة الحروف والأجهزة لنقل الصور والمستندات، وأجهزة النزوح الأخرى (العرض) تسمح لك للحصول على المعلومات المطلوبة ونتائج معالجة المعلومات على جهاز كمبيوتر لصنع القرار. عند أتمتة عنصر التحكم Respatch، وسيلة بيانات عن بعد، مما يضمن تبادل المعلومات بين الكمبيوتر والخدمة من خلال الكائنات البعيدة جغرافيا.

يمكن صياغة المتطلبات الأساسية لمجمع الوسائل التقنية على النحو التالي: يجب على CCC توفير حل لمجموعة مهمة تعيين؛ يجب أن ينص بنية CCC على إمكانية تغييرها وتطويرها في حالة تغيير في محتوى ومجموعة المهام وتحسين تقنيات الإدارة؛ يجب أن يكون CTS التعليمات البرمجية والبرمجيات والتوافق التقني؛ يجب أن تكون الوسائل الفنية أقرب ما يمكن بمتطلبات المستخدمين وسهلة التشغيل؛ يجب أن ترتبط بناء وتشغيل CCC بالحد الأدنى من تكاليف رأس المال والتشغيل الممكنة للاستحواذ على التكنولوجيا وصيانتها. في قطاع الطاقة، يتم دمج الدعم الفني (المعدات الفنية) بشكل تنظيمي في نظام جمع البيانات ومعالجة البيانات.

نظام جمع ومعالجة البيانات (SSD) هو عنصر تنظيمي وتقني ينفذ المجموعة والنقل والمعالجة والعرض وتخزين البيانات. يتكون نظام جمع المعلومات المعتمد في قطاع الطاقة من مركز الحوسبة الإدارية (UHC) مع الفروع والنقاط الطرفية (PP). النقطة الطرفية هي التقسيم التنظيمي والتقني في SSD، والذي يتضمن الوسائل التقنية المحيطية واستغلال موظفيها. يمكن أن تكون العناصر الطرفية من نوعين: الإعداد الأولية ونقاط البيانات (PKD) والنقاط المرجعية (OP). بالإضافة إلى العناصر التي يتم فيها تشكيل معلومات قابلة للقراءة بالكمبيوتر، فإنها تتضمن العناصر (الإدارات والمواقع والوحدات، وما إلى ذلك)، والتي يجب أن تنتقل فيها المعلومات فيما بعد. SP، HC هي مصادر المعلومات (AI).

نقطة إعداد البيانات الأولية ونقل البيانات هي النقطة الطرفية التي تخدم كائن طاقة إنتاج واحد. يحتوي PPD على تبادل بيانات ثنائي الاتجاه مع UHC أو OP. دعم النقطة هي نقطة طرفية تخدم مجموعة من مرافق الطاقة الإنتاجية.

يمكن إجراء وظيفة معالجة المعلومات على المرجع وفقا للمهام الفردية بالكامل أو جزئيا. لذلك، عند إنشاء OP، ينبغي النظر في مسألة مستويات التجميع (المعالجة) من المعلومات ومثباتها. كلما ارتفع مستوى تجميع المعلومات في البروتوكول الاختياري، كلما تحول المرجع المرتفع إلى مرحاض إذا تم تنفيذ المعالجة باستخدام جهاز كمبيوتر.

أسئلة التحكم في الفصل 14

1. قم بتسمية المجالات الرئيسية لاستخدام تكنولوجيا الحوسبة في إدارة الطاقة. ما هو هيكل أنظمة التحكم الآلي في هندسة الطاقة؟

2. اسم الأنواع الرئيسية من توفير ACS. ما هو نموذج الإدارة التنظيمية؟

3. صف الهيكل دعم المعلومات ACS. ما هي قاعدة البيانات، بنك البيانات، الخلفية التنظيمية؟

4. صف هيكل الدعم الرياضي ل ACS. ما هي الخوارزمية؟

5. اسم الأنواع الرئيسية من الدعم الفني ل ACS. ما هو تصنيف الوسائل التقنية المستخدمة للتعامل مع المعلومات؟

أرسل عملك الجيد في قاعدة المعارف بسيطة. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب الطلاب الدراسات العليا، العلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعارف في دراساتهم وعملهم ممتنين لك.

نشر على http://www.allbest.ru.

الاستشارات الإدارية المعلومات الأسهم

مقدمة

1.1 أتمتة العمليات التكنولوجية

1.3أنظمة آلية إدارة الشركات

2.1 دور الاستشارات الإدارية في تحسين فعالية تنظيم الإنتاج

2.2 أنواع وخصائص أنظمة إدارة الموارد (أنظمة ERP

3.3 تكاليف إنشاء المخزون

استنتاج

مقدمة

تلعب تقنيات المعلومات في المجتمع دورا مهما من الموارد المادية. امتلاك المعلومات لمن، متى وأين ندرك البضاعة، لا تقل عن البضائع نفسها. لذلك، يتم تعيين الدور الرئيسي لطريقة معالجة المعلومات. مع ظهور أجهزة كمبيوتر مثالية بشكل متزايد، جديد برامج مريحة، طرق حديثة لتخزين المعلومات ونقلها وحمايتها.

بفضل تكنولوجيا المعلومات، يمكنك إجراء سباقات في تنظيم الصناعة والسوق والعلوم، ولكن أيضا لتحديد المناطق الجديدة الخرسانية في مجال الإنتاج: الاتصالات السلكية واللاسلكية، أجهزة الكمبيوتر. فيما يتعلق بمظهر أجهزة الكمبيوتر، بدأت المهن الجديدة في تشكيل الشركات.

من حيث تكنولوجيا الحوسبة، سيطر الخبراء على تقنية الحوسبة، 60-70 والمبرمجين والمبرمجين، قاموا بإنشاء أموال جديدة لمعدات الحوسبة وحزم جديدة. البرمجيات التطبيقيةاليوم، توسيع فئة مستخدمي الكمبيوتر بشكل مكثف وممثلي مجالات المعرفة المختلفة التي لا خبراء على أجهزة الكمبيوتر بالمعنى الضيق، ولكنها قادرة على استخدامها لحل مهامها المحددة.

الكمبيوتر المستخدم يعرف المبادئ العامة المنظمات عمليات المعلومات في بيئة الكمبيوتر، فإنه قادر على اختيار أنظمة المعلومات والوسائل الفنية التي يحتاجون إليها وسرعان ما يتم سرعها فيما يتعلق بمنطقة موضوعها.

إذا نظرت في عمق التاريخ، فإننا نتعلم أن خالق نظام التحكم الآلي الأول في الاتحاد السوفياتي هو دكتوراه في الاقتصاد، أستاذ، عضو مراسل الأكاديمية الوطنية للعلوم بيلاروسيا، مؤسس المدرسة العلمية من زعيم التخطيط الاستراتيجي نيكولاي إيفانوفيتش. من 1962 إلى 1967، يحتل الزعيم ني منصب مدير معهد البحوث المركزي للإدارة الفنية (Tsniit)، كعضو في مجلس إدارة وزارة التنمية في الاتحاد السوفياتي، فإنه يؤدي إلى إدخال الإنتاج الآلي الأول نظم الإدارة على مؤسسات بناء الآلات. كما حمل الكفاح ضد أسهم العلاقات العامة الأيديولوجية حول إدخال أجهزة الكمبيوتر المكلفة، بدلا من إنشاء ACS الحقيقي لتحسين كفاءة إدارة الإنتاج.

تتمثل مهمة نظام التحكم الآلي في زيادة كفاءة إدارة الكائنات بناء على نمو إنتاجية العمل وتحسين أساليب عملية الإدارة.

وفقا للخبراء، لإدارة المؤسسة بمساعدة نظام التحكم الآلي يؤدي إلى زيادة في نمو القدرة التنافسية. فقط بفضل نظام التحكم الآلي، يوفر موظف في المؤسسة حوالي 60٪ من الوقت للعثور على المعلومات اللازمة المتعلقة بإعداد المهام الوثائقية، وفاء التقارير، ومحاسبة الموظفين، وكذلك تقديم الرواتب (توفير موقف، الفوائد والسفر والمستشفى وما إلى ذلك).

في الماضي، اعتبرت المعلومات مجالا من الأعمال البيروقراطية وأداة محدودة لصنع القرار. اليوم، تعتبر المعلومات واحدة من الموارد الرئيسية لتنمية المجتمع ونظم المعلومات وتكنولوجيات المعلومات كوسيلة لتحسين أداء وكفاءة الناس.

مع ظهور أجهزة الكمبيوتر ووسائل الاتصال، بدأت تظهر الاختلافات المختلفة: "تكنولوجيات معلومات الكمبيوتر"، "المعلومات والتكنولوجيات التواصلية" وغيرها. تكنولوجيا المعلومات هي التكامل في مجال PVM والإلكترونيات والاتصالات. إنهم يمتلكون خصائص مفيدة للمديرين والمحاسبين والاقتصاديين والمديرين، لأنه مع مساعدتهم يمكنك التغلب بحرية على الهاوية بين الاقتصاد والرياضيات، فإن الطريقة الأكثر فعالية لحل المهام الاقتصادية، تساهم في تنسيق الإجراءات الاقتصادية مع المتطلبات الدولية، وتسمح عليك الاتصال بمساحة معلومات واحدة - الاقتصادية والتعليمية.

الوقت لا يقف لا يزال. كل يوم توجد ابتكارات في عالم تكنولوجيا المعلومات. في عام 2014، قامت Leatherman Tool Grouro، بتطوير مجموعة من الأدوات التي يمكن ارتداؤها على الرسغ. في يناير 2015، في معرض CES-2015 من قبل AVEGrant و Vuzix، تم عرض النقاط اللاسلكية للواقع الافتراضي The AveGrant Glyrh. بفضل تلسكوب فيستا في مرصد Rarnal، قام العلماء بتصوير صورة ضخمة قدرها 89 مليون نجوم من مجرة \u200b\u200bدرب التبانة. AR - سماعة سماعة تتيح لك رؤية ثلاثية الأبعاد ثلاثية الأبعاد في غرفتك.

كل هذه التطورات هي نظرة ثقة في مستقبلنا القريب. الغرض من العمل بالطبع سيكون دراسة موضوع "الوسائل التقنية الحديثة وطرق معالجة المعلومات في تنظيم وإدارة المؤسسة".

1. أنظمة إدارة الإنتاج الآلي

1.1 التقطيع العمليات التكنولوجية

أتمتة العملية التكنولوجية (ATP) - مجموعة من الأساليب والوسائل المصممة لتنفيذ نظام أو أنظمة تسمح لإدارة العملية التكنولوجية نفسها التي لا يشارك فيها الشخص أو شخص لديه الحق في اتخاذ القرار الأكثر مسؤولية.

في عملية تنفيذ الأساليب والأتمتة الحديثة، يتم حل مهام أتمتة العملية التكنولوجية، مما يؤدي إلى إنشاء ACS TP. أساس أتمتة العمليات التكنولوجية هو إعادة توزيع الطاقة والمواد والمعلومات وفقا لمعايير الإدارة المعتمدة (الأمثل).

تتمثل الأهداف الرئيسية لأتمتة العملية التكنولوجية في تحسين كفاءة عملية الإنتاج والود البيئي والكفاءة والأمن.

لتحقيق الهدف وحلها، يتم استخدام المهام التالية لأتمتة العملية التكنولوجية:

كيفية تحسين جودة التنظيم، وزيادة نسبة توافر المعدات، وتحسين بيئة العمل في عمل مشغلي العمليات، وضمان معلومات موثوقة حول مكونات المواد، وكذلك سلامة المعلومات في سياق العملية التكنولوجية وحالات الطوارئ وبعد

لحل مهام ATP المستخدمة: إدخال الأساليب الحديثة للأتمتة ووسائل الأتمتة الحديثة.

يتيح لك أتمتة العمليات التكنولوجية (ATP) في إطار عملية إنتاج واحدة تنظيم الأساس لإدخال أنظمة إدارة الإنتاج وأنظمة إدارة المؤسسات.

فيما يتعلق باختلافات النهج، تتميز أتمتة العمليات التكنولوجية التالية:

أ) أتمتة عملية تكنولوجية مستمرة. مع مزيج كامل من التحولات المساعدة إلى الرئيسية، يتم تحويل الأجهزة المنفصلة إلى آلات تكنولوجية مستمرة تنفذ النوع الثاني من العمليات التكنولوجية. في هذه الحالة، يتم تنفيذ المعالجة أو الجمعية لفترة زمنية معينة دون توقف دوري للمعدات اللازمة لأداء الإغلاقات المساعدة لتركيب الفراغات وإزالة الأجزاء (المنتجات). وكذلك وفقا للعملية التكنولوجية المستمرة، يمكن تنفيذ تجميد الأسلاك أو القضبان؛ الناقل امتداد الأسطح الخارجية؛ نحت مفاتيح الخيط Sandblasting أو تسديدة التفجير من المقاييس من الحجم؛ NAVIVES من الربيع الحلزوني الغامض؛ تسجيل، نقش، مينا الأسلاك؛ طحن غاضب من طائرات أجزاء على آلات طحن دائري؛ طحن الطاقة. إلخ.

ب) العملية التكنولوجية المنفصلة - التي يتم إجراؤها على آلات الآلات و Semiautomatic من الإجراءات المنفصلة تتميز بإجراءات صارمة من العمليات (أو التحولات). في هذه الأنواع، من الضروري الحفاظ على الوقت المساعد غير المتداخلة في هيكل وقت المعالجة الدورية (التشغيلية). ينفق الوقت على تنفيذ عمليات التحولات الإضافية للتحميل، والتفريغ، وحركة الخمول للهيئات العامل، والانقسامات، وتغيير المواقف، وهكذا لا يتم دمج الأجهزة الأوتوماتيكية المنفصلة تماما مع وقت التحولات الرئيسية. وبالتالي، فإن الأداء الدوري للآلات التكنولوجية المنفصلة هو

ج) أتمتة العمليات التكنولوجية الدوارة. يتم تنفيذ العملية على المعدات التكنولوجية التلقائية من نوع ناقل دوار أو دوارة. الميزة الأساسية هذه الآلات هي تفاعل الشغل والأداة في عملية حركة النقل المستمرة في الفضاء بنفس السرعة على طول مسارات دائرة نصف قطرها (في خطوط الناقل الدوارة على طول مسارات دائرة نصف قطرها وخطية - الشكل 1.7).

في خطوط دوارة متعددة الدخل (متعددة الوظائف)، يتم إرسال الفارغة باستمرار تلقائيا من دوار أداة واحدة إلى أخرى باستخدام دوارات النقل أو الناقل المستمر السلسلة. يتم تحديد أداء السطر التلقائي الدوار من خلال سرعة النقل العالية في الشغل من VTR

توفر العمليات التكنولوجية الدوارة، التي تمتلك أداء عال للغاية، دقة معالجة أصغر من العمليات المستمرة والمتينة.

1.2 أتمتة التحكم التكنولوجي

الأتمتة هي واحدة من اتجاهات التقدم العلمي والتكنولوجي، واستخدام الوسائل التقنية التي تنظمها الذاتي والأساليب الاقتصادية والرياضية وأنظمة الإدارة، تحرير شخص من المشاركة في عمليات الحصول على وتحويل وإرسال واستخدام الطاقة أو المواد أو المعلومات التي تقلل بشكل كبير من درجة هذه المشاركة أو النظر في العمليات. يتطلب استخداما إضافيا للأجهزة الاستشعار وأجهزة الإدخال وأجهزة الإخراج وأجهزة التحكم والمعرفين باستخدام التقنيات الإلكترونية وأساليب الحساب وأحيانا نسخ وظائف العصب والفكر. جنبا إلى جنب مع مصطلح التلقائي، يتم استخدام المفهوم الآلي، وإذ تؤكد درجة أكبر نسبيا من مشاركة الشخص في هذه العملية.

أتمتة: عمليات الإنتاج؛ التصميم؛ التنظيم والتخطيط والإدارة؛ بحث علمي؛ العمليات التجارية.

الغرض من الأتمتة هو زيادة إنتاجية العمل، والقضاء على شخص من الإنتاج، وتحسين جودة المنتج، وتحسين الرعاية الصحية، وتحسين موثوقية ودقة الإنتاج، وزيادة قابلية التحويل وتقليل وقت معالجة البيانات.

يتطلب التشغيل الآلي، باستثناء أبسط الحالات، نهجا متكاملا، منهجا منهيا لحل المشكلة، لذلك تسمى حلول المهام التي تواجه التشغيل الآلي عادة النظم، على سبيل المثال: نظام التحكم التلقائي (SAU)؛ نظام أتمتة النظام (CAD)؛ نظام التحكم التكنولوجي التكنولوجي الآلي (ACS TP). في كل مؤسسة هناك رواسب من Acutp، والتعليمات الرسمية تصف مسؤوليات الرأس والعمال، لحل القضايا في الوقت المناسب

يحتوي الأتمتة على عدد من المزايا والعيوب مقارنة بالمرحلة السابقة من التطوير الفني.

يمكن استبدال ميزة مهمة بديل لشخص في العمليات، بما في ذلك العمالة الجسدية أو الرتابة الشديدة. استبدال شخص عند أداء المهام في الظروف الخطرة (أي، الفضاء، النار، المنشآت النووية، الانفجارات البركانية، تحت الماء، إلخ). أداء المهام التي تتجاوز السرعة البشرية، القدرة على التحمل، الوزن، إلخ. تحسين الاقتصاد. يمكن للأتمتة إجراء تحسينات في اقتصاد المؤسسة أو المجتمع أو معظم البشرية.

العيوب الرئيسية للأتمتة هي: نمو معدل البطالة بسبب إطلاق الناس نتيجة لاستبدال عملهم مع الآلات. القيود الفنية. تهديدات السلامة (الضعف). تكاليف التنمية غير المتوقعة. التكلفة الأولية العالية.

إن أتمتة العملية التكنولوجية هي مجموعة من الأساليب والوسائل المخصصة لتنفيذ الأنظمة لتنفيذ إدارة العملية التكنولوجية نفسها دون المشاركة المباشرة لشخص ما، أو ترك شخص الحق في اعتماد القرارات الأكثر مسؤولية.

أساس ATP هو إعادة توزيع المواد والطاقة والمعلومات تدفقات وفقا لمعيار الإدارة المعتمدة (الأمثل).

الأهداف الرئيسية لأتمتة العمليات التكنولوجية هي: تحسين كفاءة عملية الإنتاج والسلامة والود البيئي والكفاءة. يتم تنفيذ الأهداف من خلال حل المشكلات: تحسين جودة التنظيم، وتزايد توافر المعدات، وتحسين بيئة العمل لعملية معالجة العمليات، وضمان دقة المعلومات عن مكونات المواد المستخدمة في الإنتاج (بما في ذلك استخدام إدارة الكتالوج)، تخزين معلومات حول تقدم العملية وحالات الطوارئ.

يتيح لك أتمتة العمليات التكنولوجية في إطار عملية إنتاج واحدة تنظيم الأساس لتنفيذ أنظمة إدارة الإنتاج وأنظمة إدارة المؤسسات.

عادة ما يتم إنشاء ASTEMS نتيجة لأتمتة العملية التكنولوجية.

ASUTP هو مجمع من البرامج والوسائل التقنية المصممة لأتمتة إدارة المعدات التكنولوجية في المؤسسات. قد يتفاعل مع نظام إدارة المؤسسات الآلي العالمي أكثر (ASUP).

بموجب نظام مراقبة العمليات الآلي، عادة ما يفهم حل شامل أن أتمتة العمليات التكنولوجية الرئيسية للعملية التكنولوجية في الإنتاج، بشكل عام، أو بعض مخططها المنتجة منتجا مكتملا نسبيا.

المصطلح "الآلي" على النقيض من مصطلح "التلقائي" يعطي شخصا للمشاركة في العمليات الفردية، سواء من أجل الحفاظ على السيطرة البشرية على العملية ويرجع ذلك إلى تعقيد أو جزئيا لأتمتة العمليات الفردية.

يمكن أن تكون الأجزاء المركبة من SACUTP أنظمة تحكم تلقائية منفصلة (SAU) والأجهزة الآلية المرتبطة بمجمع واحد. كقاعدة عامة، يكون لدى ASTP نظام موحد إدارة المشغل للعملية التكنولوجية في شكل واحد أو أكثر من لوحات التحكم، ومعالجة وأرشفة معلومات العملية، وعناصر الأتمتة النموذجية: أجهزة الاستشعار، وحدات تحكم، مشغلات. للحصول على اتصال المعلومات، يمكن لجميع النظم الفرعية أن تنطوي على الشبكات الصناعية.

فيما يتعلق بالنهج المختلفة، تتميز أتمتة العمليات التكنولوجية التالية: أتمتة العمليات التكنولوجية المستمرة (أتمتة العملية). أتمتة العمليات التكنولوجية المنفصلة (أتمتة المصنع). أتمتة العمليات التكنولوجية المختلطة (الأتمتة الهجينة). وبعد

1.3 أنظمة إدارة المؤسسات الآلي

نظام إدارة المؤسسات الآلي (ASUP) - مجمع من الوسائل والمعلومات التقنية والمعلومات واللغوية والتنظيمية والتكنولوجية والإجراءات من الموظفين المؤهلين، المصممة لحل المشاكل - تخطيط وإدارة أنشطة مختلفة من المؤسسة، حالة خاصة من ACS.

يبدأ تاريخ تطوير ACS المحلية في الستين من القرن العشرين. تم تطويره الأول وتنفيذه بواسطة ACS من مصنع LVIV Television - ACS "LVIV". بدأت الأعمال في محطة لفيف التلفزيونية في عام 1963، عندما اقترحت الأكاديمية فيكتور ميخائيلوفيتش غليشكوف هذا العمل إلى سوروتشين فلاديمير إيليتش وسانبيا فيكتور فاسيليفيتش، موظفو معهد Cybernetics في أكاديمية علوم الاتحاد السوفياتي. ولكن لأن skurichin v.i. في ذلك الوقت، انخرط في تطوير نظام Avangard في نيكولاييف، اقترح هذا العمل إلى طالب دراسات عليا Kuznetsov فلاديمير كونستانتينوفيتش كموضوع على أطروحة المرشح. في عام 1963 kuznetsov v.k. و schurb v.v. وضعت مشروع رسم نظام LVIV. kuznetsov v.k. - من حيث مجمع الحوسبة، والعمل في الوقت الفعلي مع المحطات الخارجية الثلاثين لاستقبال البيانات وغيرها من أجهزة جمع المعلومات الخارجية المطورة بالإضافة إلى ذلك. SHKRBRA V. V. - من حيث تطوير نماذج من الإدارة التشغيلية المثلى لورش العمل الرئيسية للمصنع. أدى تصميم وإنشاء مجمع الحوسبة للنظام مكتب التصميم الخاص للآلات الرياضية وأنظمة معهد Cybernetics في أكاديمية علوم الاتحاد السوفياتي (SCB MMC IR من علوم العلوم الأوكرانية SSR).

في عام 1965، تم إنشاء قسم ASUP تحت قيادة V. V. Shkurby في معهد Cybernetics. كما ساعد تطوير النظام في حد كبير من قبل موظفي مصنع LVIV التلفزيوني، مجتمعة من قبل وقت المصنع المصنع. في مرحلة التحضير للجنة الدولة لجنة نظام LVIV، يرتبط Skurichin فلاديمير إيليتش بنشاط. تم تسليم النظام الذي تم إنشاؤه لفيف إلى لجنة الدولة في يوليو 1967.

في ديسمبر من نفس العام، SURME V. B و KUZNETSOVA V.K. "بالنسبة لتطوير وتنفيذ نظام إدارة المؤسسات" حصل على جائزة لجنة Leninsky Komsomol المركزية في CLKSM. في ديسمبر / كانون الأول، ألف وتسعمائة والعام الخيمين، المشاركين الرئيسيون في إنشاء نظام لفيف بقيادة Glushkov v.m. من أجل تنميتها وتم منح المقدمة جائزة الدولة في SSR الأوكرانية في مجال العلوم والتكنولوجيا. أكثر المواد الكاملة على نظام "لفيف" وجدت انعكاسها في مجلة "ميكنة وأتمتة الإدارة" رقم 3، 1969

تم تنفيذ تطوير ACS الإضافي نحو إنشاء أنظمة الإدارة المتكاملة ACS، نظم الإدارة المتكاملة. هذه هي أنظمة Ogas، العرق، والأصل وغيرها الكثير.

تشمل مؤسسة ASUP التصنيعية، كقاعدة عامة، النظام الفرعي لإدارة المستودعات: اللوازم والأفراد والتمويل والتصميم والتحضير الفني للإنتاج والمعدات والتخطيط التشغيلي لاحتياجات الإنتاج.

2. أنظمة إدارة موارد المؤسسات الحديثة

2.1 دور الاستشارات الإدارية في تحسين فعالية المنظمة

استشارات إدارية - أنشطة تهدف إلى تحسين كفاءة الشركات والشركات والمنظمات.

أنواع الاستشارات الإدارية:

يساهم القانون الجنائي في حل أكبر مجموعة من المهام. يمكن أن يكون القانون الجنائي، اعتمادا على نوع المهام التي يتم حلها، مقسمة (وعمالة بما فيه الكفاية) إلى:

(أ) الاستشارات الاستراتيجية، والتي تتيح تحليل السوق العالمية والإقليمية للمواد الخام والمنتجات النهائية، وتحليل المنافسين، وديناميات الإنتاج والاستهلاك، للنظر في تطور التكنولوجيات، بناء نموذج أعمال فعال، حساب اللوجستية؛

ب) استشارات التسويق، والتي تسمح ببناء استراتيجية تسويقية فعالة لتطوير برنامج تسويق الشركة، لبناء نظام تسويق كتقنية لإدارة سلوك السوق للمشترين المحتملين والمعنيين؛

ج) بناء نظام إدارة فعال (توزيع الوظائف والمسؤولية والقوى والحوافز المادية، نظام تبادل المعلومات المثلى وإدارة الوثائق، وبناء نظام من العمليات التجارية، وإدخال نظام للتنبؤ والتخطيط وتحليل الأنشطة، بناء هيكلية مثالية والخطة الوظيفية)؛

ه) استشارات الموظفين (اختيار الموظفين) وبناء وتطوير ثقافة الشركات (تكوين نظام الحوافز غير الملموسة، مما أدى إلى معنى النشاط الجماعي لموظفي الشركة).

الاستشارات الاستراتيجية

في هذا التجسيد، فإن النوع الأساسي للاستشارات الإدارية، وهو رؤية وصف عام لنموذج الأعمال. تتمثل ميزة وعيوب مقارنة بالمنافسين الرئيسيين، ودراسة وضع السوق، واتجاهات إنتاج واستهلاك المواد الخام والمنتجات النهائية في الأسواق العالمية والإقليمية. في الواقع، فإن الاستراتيجية هي تقرير المصير الأساسي للشركة، والتي تتبعها الأهداف مباشرة، شروط إنجازها وصناديقها التي يجب أن تستخدمها الشركة لهذا الغرض.

بناء نظام إدارة فعال (استشارات التشغيل)

تصميم وتنفيذ نظام إدارة فعال يتكون من التفكير في صيغة كفاءة الأعمال (المؤشرات، أنظمة المؤشرات التي يمكن تقييم حالة العمل التي يمكن تقييمها). في الوقت نفسه، ينص نظام الإدارة الفعال على وجود نظام مثالي لتوزيع الوظائف، والقوى، والمسؤولية، وكذلك نظام دافع الموظفين المبنيين. تساعد الاستشارات الإدارية على تحسين نظام العمليات التجارية، بالإضافة إلى مخطط وظيفي هيكليا، وتبسيط تبادل المعلومات وإدارة الوثائق بين الانقسامات الهيكلية للمؤسسة الاستشارية.

2.2 أنواع وخصائص أنظمة إدارة الموارد (أنظمة ERP)

ERP (موارد مؤسسة تخطيط موارد المؤسسات للمؤسسات) النظام هو نظام متكامل يوفر تخطيط وإدارة جميع موارد المؤسسة: العرض والمبيعات والموظفين والراتب والإنتاج والبحث والتصميم.

تاريخيا، أصبح مفهوم ERP تطوير مفاهيم MRP و MRP II Simpler. المستخدمة في أدوات ERP Systems Instrument يجعل من الممكن تنفيذ تخطيط الإنتاج، نموذج تدفق الطلبات وتقييم إمكانية تنفيذها في خدمات وتقسيم المشاريع، وربطها بالبيع

بعد ذلك، في ظل نظام المعلومات المتكامل، مجمع مفتوح من البرامج - الأجهزة، دعم العمليات التجارية وموح البيانات، ودعم المعلومات لوظائف التحكم وعمليات الإنتاج إلى واحدة كاملة.

يعد التكامل (بما في ذلك Integratio) هنا - ملزمة (دمج، الجمع) من الأجزاء الفردية أو وظائف النظام أحد الشروط لأدائها.

ERP \u003d MRPII + تنفيذ جميع أنواع الإنتاج + تكامل تخطيط الموارد في مناطق مختلفة من الشركة + التخطيط متعدد الاتساد

يتضمن تكوين أنظمة ERP في معظم الحالات الوظائف التالية: المبيعات والإمداد؛ الإدارة المالية للإنتاج؛ البحث والتصميم والتطورات التكنولوجية؛ التخطيط لجميع الموارد؛ الموظفين والراتب؛.

بناء على أنظمة تخطيط موارد المؤسسات، فإن مبدأ إنشاء مستودع بيانات واحد يحتوي على جميع أعمال الشركات - معلومات وضمان الوصول المتزامن إليها أي عدد ضروري من الموظفين في المؤسسة مهب مع السلطات ذات الصلة. يتم إجراء تغيير البيانات من خلال الوظائف (وظيفة) النظام. يتكون نظام ERP من العناصر التالية: نموذج التحكم في تدفق المعلومات (IP) في المؤسسة؛ المعدات - قاعدة فنية والاتصالات. DBMS، النظام والبرامج التطبيقية؛ جلس منتجات البرمجياتأتمتة إدارة الملكية الفكرية؛ قواعد لاستخدام وتطوير منتجات البرمجيات؛ قسم تكنولوجيا المعلومات وتوفير الخدمات؛ في الواقع مستخدمي منتجات البرمجيات.

أمثلة على أنظمة ERP: Microsoft Dynamics Ax، "ERP Galaxy"، ISCALA، SAP Business One، حزم Avarda، منتجات 1C بناء على النظام الأساسي الثامن، AVA ERP، Lawson M3، Sage ERP X3، إلخ.

ERP II مرحلة أخرى في تطور أنظمة تخطيط الموارد. نظرا لأن إدخال أنظمة تخطيط موارد المؤسسات أصبح أقل ربحية، لتعزيز المزايا التنافسية، بدأت الشركات في الانتباه إلى تطبيقات SCM و CRM وبعد ذلك بوظائف الأعمال الإلكترونية.

التجارة الإلكترونية (من التجارة الإلكترونية الإنجليزية) هي منطقة اقتصادية تتضمن جميع المعاملات المالية والتجارية التي تنفذ باستخدام شبكات الكمبيوتر والعمليات التجارية المتعلقة بهذه المعاملات.

ل التجارة الإلكترونية تشمل: تبادل المعلومات الإلكتروني (تبادل بيانات الإلكترون بيانات إلكترونيا، إيديا)، التجارة الإلكترونية (التجارة الإلكترونية)، حركة رأس المال الإلكتروني (نقل الأموال الإلكترونية، EFS)، الأموال الإلكترونية (النقد الإلكتروني)، المصرفية الإلكترونية (الخدمات المصرفية الإلكترونية)، التسويق الإلكتروني (التسويق الإلكتروني)، خدمات التأمين الإلكتروني (التأمين الإلكتروني).

C-Commerce هي مجموعة من الوسائل الإلكترونية التي توفر تداولا عبر الإنترنت بين الشركات وعملائها وشركائها التجاريين والموردين والموظفين. الفرق الرئيسي بين التجارة الإلكترونية من التجارة الإلكترونية هو أن نموذج الأعمال الجديد هو أكثر توسيع دائرة المشاركين، مما يغادر بشكل متزايد الشركة مع شركائها التجاريين التقليديين والاقتراب من سيكرينيتشكا، وهو مجتمع تجاري واسع النطاق.

لذلك، متطلبات نظم المعلوماتوبعد ظهرت، من بين أمور أخرى، المفهوم الجديد، المعروف بموجب اختصار ERP II، الذي يوفر جزئيا المتطلبات المدرجة.

لا تزال النظم الفرعية الإنتاجية مركزيا للأنظمة قيد الدراسة، والاختلافات بين أنظمة MRPII و ERP تكمن في مجال تخطيط الإنتاج.

الميزة الرئيسية لهذه الفئة من الأنظمة: يجب أن ترتبط معالجة الطلبات بتخطيط الإنتاج، ويجب أن تتقلص الاحتياجات المقرر تلقائيا مع خطط المشتريات (العرض).

سيتم تغيير تكلفة الإنتاج تلقائيا في السجلات المحاسبية ذات الصلة، ويتم إبلاغ المعلومات الهامة عن الربحية على الفور إلى معرفة المسؤولين المعنيين.

تحتوي أنظمة فئة ERP الحديثة بالفعل على المكونات اللازمة التي تتيح لك تنظيم دعم المعلومات لمعظم مراحل العرض والإنتاج ومبيعات المنتجات.

2.3 عوامل النجاح وإخفاقات أنظمة تخطيط موارد المؤسسات

تعتمد العديد من المؤسسات من أجل توفير الأموال المتعلقة بتنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات كليا لخدمة المعلومات الخاصة بها أو دعوة عمل طرف ثالث حول العمل المؤقت، في محاولة لإنقاذ خدمات الاستشاريين. لسوء الحظ، يمكن أن يؤدي ذلك في كثير من الأحيان إلى حقيقة أن العمل سوف يتأخر لعدة سنوات، وسوف تفقد الشركة الوقت والموارد. والحقيقة هي أن إدخال أنظمة تخطيط موارد المؤسسات يعني إعادة تنظيم جميع عمليات الأعمال، ومثل هذه المهمة في كثير من الأحيان ليست على أخصائيي الكتف الداخلي والأخصائيين المستقلين.

ومع ذلك، إذا قررت إدارة الشركة تكليف تنفيذه بالكامل إلى نظام تكامل النظام، فمن الممكن خطأ آخر. يتم تحويل جميع الوظائف في إعادة تنظيم المؤسسة وإدخال النظام إلى الاستشاريين. في الوقت نفسه، يحاول أخصائيي الشركة اتخاذ موقف معلق - سوف يفعلون، وسوف نرى. لكن حتى أكثر الاستشاريين المؤهلين لا يستطيعون رؤية وتعرف على الدولة بأكملها في الشركة، بنفس الطريقة، سيتعين على موظفي المؤسسة العمل مع النظام. يعتمد نجاح أي مشروع بنفس القدر على كل من الاستشاريين والشركة نفسها. لذلك، سيكون من الأفضل إذا كانت كلا الجانبين مسؤولا عن نتائج المقدمة. قد تحدث المشاكل إذا شركة كبيرة سيكون نظام ERP بأكمله (طريقة "الانفجار الكبير"). تبين التجربة أن الفشل في مثل هذه الحالات مضمونة عمليا. التغيير الحاد في مبادئ العمل سيكون مرهقا للمؤسسة بأكملها، لذلك لا يمكن تسريع عملية التنفيذ بشكل مصطنع. يجب على الموظفين أن يعتادوا تدريجيا على التغييرات التي يسهم نظام ERP. لذلك، هو أكثر صحة لتنفيذ النظام عند انتخاب أساليب التنفيذ أو النشر التدريجي.

عندما يكون تنفيذ نظام ERP مستعدا لتكون جاهزا لكل شيء، أي مقاومة الموظفين. هذه هي واحدة من المشاكل الرئيسية، والتي الوجوه اليدوية. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه لفترة طويلة من الزمن، يزيد الموظفون من الحمل، تتم إضافة الرعاية بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، تصبح أخطائها، وذلك بفضل نظام تخطيط موارد المؤسسات، باردا لجميع المشاركين في العمليات التجارية والقيادة في المقام الأول.

والاستثمار - بعد تثبيت نظام ERP، يجب ألا تنتظر تحول الشركة السريع و "الرائع"، فإن تأثير تنفيذ نظام ERP هو مسألة الوقت. النتيجة الإيجابية الرئيسية في المرحلة الأولى من نظام ERP هي أن النظام نفسه سيجبر الشخص على تصحيح وتحسين جميع عمليات الأعمال. [، C.34]

2.4 طرق لتحسين فعالية تكنولوجيات المعلومات في تنظيم الإنتاج

في فترات تاريخية مختلفة من تنمية الاقتصاد العالمي، تغيرت أهمية الموارد الناجحة في الأعمال التجارية. في الحضارة الزراعية، كانت أهم الموارد الموارد الأرضية والعمالة. كان أساس الحضارة الصناعية يمثل تدفقات إنتاج المواد العملاقة والطاقة المعالجة باستخدام التقنيات كثيفة رأس المال.

إن انتقال المجتمع إلى تكنولوجيات المعلومات (IT) وتقنيات التكنولوجيا الفائقة يدخل في الدورة الدموية الموارد الإعلامية ويحسن مؤهلات العمال. لا يمكن لأي من حقل النشاط أن يفعل اليوم ليس فقط بدون تكنولوجيات الإنتاج والخدمات التي تهدف إلى إنتاج المنتجات والخدمات، ولكن أيضا دون تقنيات المعلومات التي تضمن الحاجة إلى إدارة المعلومات والإنتاج واللوازم والتجارة والمبيعات وغيرها من الوحدات الوظيفية الأخرى المؤسسة التي أصبحت أدوات الإدارة اللازمة.

تتيح تقنيات المعلومات إدارة جميع أنواع موارد المؤسسات بشكل عقلاني بشكل عقلاني، والعمل كرجال أعمال واحد. نظرا لأن أي موارد محدودة، فإن العامل الرئيسي للنجاح هو اعتماد قرار إداري مناسب وفي الوقت المناسب بشأن تركيز الموارد اللازمة لتحقيق أكبر تأثير.

إنها المعلومات المنصوص عليها عن طريق تكنولوجيات المعلومات لتنفيذ تركيز الموارد في الوقت المناسب والمكان المناسب لحل المهام الرئيسية. المعرفة، وفقا لتعليق بيتر دروسيرا، لا يمكن إطالة يد الرجل، ولكن تساعد على رفع شخص على أكتاف الأسلاف. سوف تزيد المعرفة المنهجية عن كفاءة الموظفين وسوف تسمح للشركة بالعمل بعقلانية، عمدا واقتصاديا، أكثر كفاءة. في المؤسسات المحلية، كقاعدة عامة، لا توجد سياسة مؤسسية في مجال تكنولوجيا المعلومات، لا توجد استراتيجيات لإنشاء مؤسسة نظام إدارة معلومات الشركات (Kius).

بموجب استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، ينبغي فهم نظام رسمي للنهج والمبادئ والأساليب، على أساس جميع مكونات كيوس سوف تتطور. الهدف من مشروع تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات هو تنظيم عملية شركات متكاملة بشأن تطوير تكنولوجيات المعلومات لضمان امتثالها للأهداف الرئيسية ومجالات تطوير الأعمال في المؤسسة. إن تحقيق هذا الهدف سيضمن: تحسين نظام الإدارة؛ التخطيط المستهدف وتنفيذ تكنولوجيات المعلومات؛ توجيه تكنولوجيات المعلومات لحل مشاكل الأعمال؛ خلق واحد مساحة المعلومات الشركات؛ تقليل التكلفة الإجمالية لملكية تكنولوجيات المعلومات (الشراء والتطوير والتنفيذ والتدريب والدعم)؛ تخفيض المواعيد النهائية لإدخال تكنولوجيات معلومات جديدة؛ الحصول على نتائج سريعة وقابلة للتكرار؛ تحسين كفاءة تكنولوجيات المعلومات المستخدمة وإرجاعها من الاستثمار في المعلومات؛ القدرة على توسيع البنية التحتية للمعلومات بسرعة واقتصادية في المستقبل؛ تحسين القدرة التنافسية والقيمة المساهمية. من المقصود الوثيقة التي تحتوي على بيان لإدارة المؤسسة وتعكس العوامل التالية: دور تكنولوجيات المعلومات في حل قضايا تطوير الأعمال؛ تكوين الاتجاهات الرئيسية لتطوير تكنولوجيا المعلومات ومحفظة المشاريع الاستثمارية المجمعة بموجب أولويات التنفيذ؛ تخطيط مراحل مقدمة واستخدام وتطوير تكنولوجيات المعلومات لمدة 3-5 سنوات؛ تقدير تكلفة تطوير تكنولوجيا المعلومات بالتعاون مع مجموعة المشاريع الاستثمارية ومراحل الخطة؛ مقترحات لتنظيم الإدارة المركزية لتنفيذ واستخدام وتطوير تكنولوجيات المعلومات.

الإدارة العليا غير مشغولة في أمن الأصول والسيطرة على مستوى التكاليف. هذه هي الأعمال التجارية للإدارة التشغيلية. نعم، الفشل في بيع المنتجات قادرة على تدمير الأعمال التجارية. ولكن بالنسبة لنجاح الأعمال التجارية، يلزم الإنتاج الموردة بشكل جيد، وهذا هو، إنشاء قيم مستهلكية حقيقية ومزايا مادية. الحاجة إلى استراتيجية أعمال مبتكرة، وقف إطلاق سراح منتجات جديدة وإدخال منتجات جديدة، تتزايد نسبة الربحية والأسواق الأكثر فعالية. هناك حاجة أيضا إلى حلول استراتيجية جديدة بناء على معرفة الحقائق الجديدة. تعمل الإدارة العليا في تطوير كل هذه الحلول. مثل هذا الفهم لمهام القيادة العليا وأدى إلى زيادة دور الاقتصاد التقليدي، واليوم - الاقتصاد الجزئي. تم تطبيق تقنيات المعلومات الجديدة التي ظهرت مع الكمبيوتر على معالجة البيانات المحاسبية، حيث كان الجزء الأكثر استهلاكا في الوقت من الوقت. تعمل تقنيات المعلومات في جمع البيانات وتنظيم البيانات وتفسيراتها وتحليلها وتقديمها.

لا يدرك جميع موظفي الأقسام الإدارات الإخبارية أن إدارة الشركة ليست في كل ذلك زيادة في مقدار البيانات، وتطوير تكنولوجيات المعلومات أو زيادة سرعة أجهزة الكمبيوتر. تتطلب إدارة الشركات معلومات تؤثر على القدرة التنافسية للشركة، بما في ذلك مفاهيم إدارة المفاهيم الجديدة. في الآونة الأخيرة، فإن الإدارة العليا للمؤسسات المختلفة لديها حاجة متزايدة للحصول على معلومات حول الطلب الصلب في السوق العالمية.

3. أشكال وطرق إدارة الجودة

3.1 النهج الحديثة لتعريف جودة المنتج

في الأدبيات الحديثة والممارسة هناك تفسيرات مختلفة لمفهوم الجودة. قام البروفيسور جامعة هارفارد (جامعة هارفارد) ديفيد جارفين (ديفيد جارفين، 1988) بتحليل العديد من التعريفات المختلفة للجودة وأحضرها في نهاية المطاف إلى خمسة خيارات رئيسية.

1) النهج على مستوى التصور (نهج التجاوزي).

يبدو أن الجودة شيئا غير متأصل، ويتصدر كمرادف للكمال الداخلي. سيتم تعريف الجودة على أنها فئة مطلقة - أفضل ما هو ممكن، وفقا لخصائصها، منتجاتها، السلع والخدمات. مع هذا النهج، تكون الجودة "ملحوظة للوهلة الأولى".

2) النهج وفقا لخصائص المنتج - حيث تعتبر الجودة مجموعة من الخصائص التي يمكن قياس بدقة. أو كلمات أخرى، تعتبر الجودة مجموعة دقيقة ومجموعة مقاسة عدديا من الخصائص المطلوبة لتلبية طلبات المستهلكين. على سبيل المثال، يجب أن يكون الجهاز خاصية لاستهلاك الوقود المحدد، والسرعة القصوى، وتسريع الوقت، والقدرة، والديكور الداخلي، نفاذية، إلخ.

3) نهج الإنتاج - حيث يتم تعريف جودة السلع أو الخدمات على أنها امتثال للمواصفات. يتم إيلاء الاهتمام لصناعة المنتجات أو توفير الخدمات التي لا تملك أخطاء، انحرافات ومتطلبات تقنية المشروع ذات الصلة بالضبط. السيارة ليست مرموقة للغاية، على سبيل المثال، روابط رويس، ساعات مثل Swatch، رحلة بالطائرة في الطبقة الاقتصادية، وليس أفضل ما هو ممكن إذا كانت متوافقة تماما مع المواصفات والمتطلبات الفنية المعلنة، يمكن تعريفها على أنها عالية منتجات ذات جودة عالية.

4) نهج من موقف المستهلك. عند استخدام هذا النهج، يتم النظر في الجودة من وجهة نظر المستهلك بناء على "ملاءمة للاستخدام". يركز المستهلك على توفير الضمانات بأن البضائع أو الخدمة تمتثل بالكامل لمتطلبات المستهلك، لتلبية أنها مخصصة لها.

يأخذ هذا النهج في تحديد الجودة في الاعتبار ليس فقط امتثال منتج أو خدمة المواصفات، ولكن أيضا امتثال خصائصها الفنية لمتطلبات المستهلكين. على سبيل المثال، لا يمكن اعتبار مقصورة دش جديدة لحمام مع متطلبات الاستهلاكية المناسبة بالكامل من الخصائص عالية الجودة للمستهلك، إذا فواصل شهر بعد شهر.

5) النهج بناء على القيمة المقارنة. يأتي هذا النهج من حقيقة أن الجودة يجب أن ينظر إليها على أساس مقارنة السعر وقيمة المستهلك. الجودة في هذه الحالة تساوي قيمة أكبر لنفس المال. قد يوافق المستهلك على شراء البضائع أو الخدمات ذات أقل الخصائص التقنيةما لم يكن السعر أقل بشكل مناسب، وسيتم ملاحظة الخصائص المذكورة. على سبيل المثال، سينظر المشتري في الساعات المعتادة بجودة عالية، إذا كان الشراء له سعر منخفض، ويزضي قيمة الساعة مطالب المشتري، مما يعني عدم وجود عملية خالية من المتاعب في غضون عام واحد من خلال دقة معينة المحدد في المواصفات.

تعطي نهج Garvin المفتاح لفهم التعاريف المختلفة للجودة والمشاكل التي قد تحدث عند استخدامها. توجيه الإدراك (النهج التجاوزي) يؤدي إلى علاقة ذاتية عالية. يمكن أن يؤدي نهج المنتج إلى تحقيق الخصائص الممتازة التي لن تكون ضرورية للمستهلكين. يركز نهج الإنتاج على تحقيق الامتثال للخصائص المذكورة، والتي يمكن أن تؤدي إلى الخسارة تعليق مع المستهلكين. في نهج القيمة، هناك خطر على التضحية بالجودة لصالح المدخرات بتكلفة الإنتاج بسعر منخفض.

هناك العشرات من تعريفات الجودة. نحن نسلط الضوء على الرئيسية. تعتبر توني جاكسون ثلاث تعريفات عالية الجودة: ك "الكمال": نهج للتقدير على مستوى التصور، ولكن مع بعض عناصر النهج بناء على خصائص المنتج؛ عدم وجود عيب والزواج: نهج عملية الإنتاج؛ جودة "القيمة القيمة": نهج القيمة مع عناصر استخدام وجهة نظر المستهلك.

GOST R ISO 9000-2008 (ISO 9000: 2005) نظام إدارة الجودة "الأحكام الأساسية والقاموس" يحدد الجودة كدرجة من امتثال مجموعة خصائص المتطلبات.

المميزة بمثابة ميزة مميزة. يمكن أن تكون متأصلة أو مخصصة أو عالية الجودة أو كمية. هناك فئات مختلفة من الخصائص:

الجسدية (الميكانيكية، الكهربائية، الكيميائية أو البيولوجية)؛ الأخلاقية (الصدق، المداراة، الصدق)؛ مؤقت (الموثوقية، الالتزام بالمواعيد، توافر)؛ البصيرة (المرتبطة برائحة السمع واللمس والذوق والرؤية)؛ مريح (الخصائص الفسيولوجية أو السلامة البشرية)؛ وظيفية (أقصى سرعة الطائرة).

يمثل مصطلح "الكامنة" عكس مصطلح "المعين"، يعني موجود في شيء ما، خاصة إذا كان يشير إلى خصائص ثابتة.

الشرط هو الحاجة أو الانتظار، الذي تم تأسيسه، يفترض عادة أو إلزامي. يمكن ترشيح المتطلبات من قبل مختلف أصحاب المصلحة. في سياق مفهوم "الشرط"، يتم وضع فكرة التوجيه على المستهلك.

الركود (الركود) يرسل الانتباه إلى أن الرغبة في الجودة يجب أن تستند إلى توضيح رغبات المستهلكين، ويعطي تعريفا للجودة التي يتم بها الجمع بين النهج المختلفة: الجودة هي امتثال متسق وكامل لتوقعات المستهلكين.

يتم تحديد الكلمات في هذا التعريف بطريقة تعكس مجموعة متنوعة من الأساليب الحالية للجودة. يؤكد الامتثال على الحاجة إلى تلبية المتطلبات الفنية (نهج الإنتاج)، نظرا لأن ضمان امتثال المنتجات أو الخدمات من مواصفاتها هي واحدة من المهام الرئيسية لأي منظمة. استخدام الكلمات المتسقة والتكامل يعني أن هذا الامتثال هو نتيجة إعداد شامل والتحكم في المواد والمعدات والمعدات والتكنولوجية من أجل ضمان الامتثال لمجموعة معينة من المعلمات المقاسة الرقيقة، والتي تتميز بخصائص المنتج للمنتج وبعد تعني كلمات انتظار المستهلك أن البضائع أو الخدمة يجب أن تفي بتوقعات المستهلكين (النهج الموجه للمستخدم) مع مراعاة تأثير مستوى السعر (النهج بناء على القيمة المقارنة).

من المهم الانتباه إلى استخدام هذا التعريف كلمات الانتظار، ولكن خيبات الأمل أو الرغبة. لتحقيق رغبات أي مستهلك، لا يمكن للمنظمة، لأنها لا تستطيع الحصول على فرص فقط لهذا. يحتاجون تشير إلى الارتياح الاستفسارات الأساسية أساسا. التوقعات هي حل وسط بين الرغبات والاحتياجات، فإنها تسمح لنا بتحقيق رضا المستهلك، مع مراعاة واقع رغباتهم.

على سبيل المثال، من غير المرجح أن شراء دراجة نارية ذات خصائص عالية السرعة للسيارة الرياضية والبراعة والموثوقية، وبالطبع لا أحد سوف يعطيها مجانا. لذلك، سينتظر المستهلك الخيار الأكثر إمكانية لذلك. وبعد

3.2 السيطرة على الأسهم وتكاليف الإنتاج

إدارة المخزون هي جزء مهم من السياسة العامة لإدارة الأصول الحالية للمؤسسة، والغرض الرئيسي منها هو ضمان عملية إنتاج المنتجات ومبيعاتها دون انقطاع مع تقليل التكلفة الإجمالية لتكاليف الصيانة. تين. معلمات استراتيجية إدارة المخزون

نشر على http://www.allbest.ru.

نشر على http://www.allbest.ru.

من وجهة نظر إدارة الأصول الحالية، تشمل احتياطيات الإنتاج ليس فقط المواد والمواد الخام اللازمة لعملية الإنتاج، ولكن أيضا إنتاج منتجات ومنتجات جاهزة غير مكتملة لإعادة بيعها.

القضية المهمة هي الكمية اللازمة من احتياطيات التأمين التي تخلقها الشركة في حالة الإخفاقات غير المتوقعة مع العرض أو الفائض الموسمي المحتمل للطلب المستهلك. من الواضح أن احتياطيات التأمين تفاقمت النتائج المالية لأنشطة الإنتاج (بسبب تجميد الأموال في الأسهم)، ولكنها توفر استدامة المؤسسات والسيولة.

يتسبب عجز المخزون في إيقاف الإنتاج، وهو انخفاض أحجام المبيعات، في بعض الحالات - الحاجة إلى الحصول على المواد الخام والمواد الخام الضرورية بشكل عاجل بأسعار مبالغ فيها. النتيجة هي ربح محتمل تتأثر بالشركة. منذ الأسهم هي الأصول السائلة، يقال انخفاض السيولة الحالية.

تؤدي الأسهم المفرطة إلى زيادة في تكلفة تخزينها، وهي زيادة في ضريبة الممتلكات، وعدم علاج الدخل المحتمل بسبب تجميد الموارد المالية في الاحتياطيات والخسائر نتيجة لأضرار جسدية والشيخوخة الأخلاقية للمخزونات.

تعتبر نظرية الإدارة المالية ثلاث نهج رئيسية لتشكيل الاحتياطيات في المؤسسة من موقف نسبة مقبولة لمستوى الربحية وخطر الأنشطة المالية.

تين. مخطط تشكيل احتياطيات الإنتاج

نشر على http://www.allbest.ru.

نشر على http://www.allbest.ru.

ينطوي النهج المحافظ على الرضا الكامل للحاجة الحالية فقط لجميع أنواع الأسهم، ولكن أيضا إنشاء أحجام كبيرة من احتياطياتها لحالات انقطاع مع توفير المواد والمواد الخام، تدهور ظروف الإنتاج، والتأخير في مجموعة الذمم المدينة، تكثيف طلب المشترين، والتي تؤثر سلبا على مستوى الربحية وبدائل الدوران. في هذه الحالة، يتم تقليل مؤشر الربحية، ولكن يتم تقليل المخاطر المحتملة.

يهدف النهج المعتدل إلى إنشاء الاحتياطيات في حالة الإخفاقات الأكثر تكالا خلال الأنشطة التشغيلية للمؤسسة. يجب إجراء حساب الكميات اللازمة من احتياطيات التأمين على أساس البيانات على عدد من السنوات السابقة، مما يسمح بتحديد أنواع الاحتياطيات التي قد تنشأ الاحتياجات الإضافية وحدات تخزينها.

في هذه الحالة، فإن المؤسسة لديها متوسط \u200b\u200bالربحية والمخاطر.

النهج العدواني هو تقليل جميع أشكال احتياطيات التأمين إلى غيابها التام. إذا لم يكن هناك أي فشل في عملية التشغيل، فستحقق الشركة أعلى مؤشرات أداء الأداء. ومع ذلك، فإن أي فشل في المسار العادي للعملية سوف يستلزم الخسائر المالية الخطيرة المرتبطة بالخروج في حجم الإنتاج ومبيعات المنتجات. المخاطر في هذا الوضع هو الحد الأقصى.

بالنسبة للمشروع، فمن السيء بنفس القدر تجربة من العيب وفائض احتياطيات الإنتاج.

من بين العوامل التي تؤثر على حجم مخزون العوامل، ما يلي ما يلي:

أ) شروط الحصول على الاحتياطيات (حجم دفعات التسليم، تردد الطلب، الخصومات والفوائد المحتملة)؛

ب) شروط بيع المنتجات النهائية (التغيير في المبيعات والخصومات في الأسعار وحالة الطلب والتطوير والموثوقية لشبكة الوكيل)؛

ج) شروط عملية الإنتاج (مدة العملية التحضيرية والعقلية، وميزات تكنولوجيا الإنتاج)؛

د) تكاليف تخزين الأسهم (نفقات المستودعات والأضرار المحتملة، وتجميد الأموال). وبعد

3.3 تكاليف إنشاء المخزون

التغييرات في حجم المخزونات تعتمد بشكل كبير على هذه اللحظة العلاقات تجاههم رواد الأعمال، والتي، بشكل طبيعي، يتم تحديدها من قبل ظروف السوق. عندما يكون الجزء الأكبر من رواد الأعمال متفائل بشأن إمكانيات النمو الاقتصادي، فإنهم يتوسعون عملياتهم، ويزيدون حجم الاستثمار في إنشاء مخزونات. ومع ذلك، فإن التقلبات في مستويات الأخير لا تعتمد فقط على الاستثمار. في هذه الحالة، فإن عوامل جودة القرارات التي اتخذت دورا مهما، وما هي تكنولوجيا إدارة المخزونات على وجه التحديد.

تقلل المخزونات تقلل من التكاليف لمحتواه، يقلل من التكاليف، وتسريع دوران دوران التداول، مما يزيد من الربح والربحية الإنتاج. لذلك، فإن تحسين حجم الاحتياطيات مهم للغاية.

واحدة من أقوى حوافز لإنشاء الاحتياطيات هي تكلفة مستواهم السلبي (العجز).

في وجود الاحتياطيات، هناك أنواع التكاليف التالية:

أ) التكاليف بسبب عدم الوفاء بالترتيب (تأخير في إرسال البضائع المطلوبة) - تكاليف إضافية لتعزيز وإرسال البضائع إلى الترتيب الذي لا يمكن تنفيذه احتياطيات المخزون الحالية؛

ب) التكاليف بسبب فقدان المبيعات - في الحالات التي يكون فيها هذا الشراء، يعالج العميل الدائم شركة أخرى (تقاس في مؤشرات الإيرادات المفقودة بسبب فشل معاملة تداول)؛

ج) التكاليف بسبب فقدان العميل - عندما تبين عدم وجود الأسهم فقط فقدان معاملة تجارية فحسب، ولكن أيضا حقيقة أن العميل يبدأ في البحث باستمرار عن مصادر العرض الأخرى (يتم قياس التكاليف في المجموع الإيرادات التي يمكن الحصول عليها من تنفيذ جميع معاملات العملاء المحتملة مع الشركة).

د) تكاليف المشتريات - التكاليف المرتبطة بالطلب؛ مع تصميم عقد العرض والاتصالات مع الموردين؛ تكاليف النقل عند عدم تضمين تكلفة النقل في تكلفة البضاعة المستلمة؛ تكاليف التخزين وتلقي الطلب. يتم التفاوض بشأن بعضهم بالترتيب ولا تعتمد على حجمها، والبعض الآخر، على سبيل المثال، تكاليف النقل والمستودعات، تعتمد مباشرة على قيمة الطلب.

ه) يتم تحديد تكاليف صيانة المخزون من خلال تكلفة تخزين المستودعات للمنتجات على وقت معروف وتعتمد على حجم المنتجات المخزنة. ويشمل ذلك تكاليف المستودع ومدفوعات الإيجار في حالة استئجار المبنى، أو التكاليف الحالية لمحتوى المستودعات التي تنتمي إلى وحدة الإنتاج. يتضمن هذا النوع من التكلفة تكاليف رأس المال والتأمين والضرائب. احتياطيات التأمين ضرورية كحماية ضد الاحتياطيات في حالة الحريق والسرقة. تخضع الاحتياطيات للضرائب اعتبارا من يوم التقييم. لا يتوافق هذا المستوى دائما مع المحتوى الحقيقي للاحتياطيات. تشمل نفس المجموعة من التكاليف خسائر من تدمير الأسهم وتدميرها. وبعد

3.4 تحسين تكاليف تخزين المخزون

لتحسين حجم الأسهم الحالية لقيم المواد السلعية، يتم استخدام عدد من النماذج، من بينها نموذج حجم حجم معقول اقتصاديا لأمر ويلسون (EOQ) أصبح أكبر توزيع.

يمكن استخدام نموذج EOQ لتحسين حجم كل من احتياطيات الإنتاج واحتياطيات المنتجات النهائية، وإعطاء الإجابة على مسألة حجم هذا النوع من النوع الذي يجب شراءه في نفس الوقت. من المفهوم حجم الطلب الأمثل كجداول الإمدادات العادية، التي توفر الحاجة إلى أن المؤسسات عدد الاحتياطيات وتقليل التكاليف التراكمية لشراء الأسهم في المخزون وتقليلها.

يعتمد الحساب على تقسيم جميع التكاليف المرتبطة بالأسهم (باستثناء تكاليف الاستحواذ الخاصة بهم، فإن المبلغ الإجمالي الذي لم يتغير ويعتمد على قيمة الاستهلاك السنوي لهذا النوع من الأسهم) إلى مجموعتين اعتمادا على مجموعتين التغيير في إجمالي التكاليف عند تغيير ترتيب دفعة الطلب:

أ) التكاليف المرتبطة بترتيب الدفعة التالية من المخزونات (بما في ذلك تكاليف النقل والسلع وقبولها) ولا تعتمد على حجم الحزب.

ب) تكلفة تخزين البضائع في المخزون لفترة معينة، مما يعتمد على حجم الأسهم.

من الواضح، من وجهة نظر التقليل من المجموعة الأولى من التكاليف، من المفيد إحضار المواد الخام أو المواد أو البضائع لإعادة بيعها كأطراف عالية قدر الإمكان. أكبر حجم كل دفعة التسليم، أقل عدد الطلبات خلال الفترة قيد الاستعراض، على التوالي، أقل الحجم الكلي للتكاليف التشغيلية لتصميم الطلبات، وتسليم البضائع المطلوبة إلى المستودع وقبولها وبعد

من وجهة نظر خفض تكلفة المجموعة الثانية، من المفيد أن تقلل من عدد الاحتياطيات الموجودة في كل لحظة في المستودع، حتى المستوى الأدنى المسموح به على المستوى التنظيمي، لأن كميات كبيرة من الأسهم تستلزم وتكاليف التشغيل المرتفعة تخزينهم.

وبالتالي، مع زيادة حجم دفعة الطلبات، يتم تقليل التكاليف التشغيلية لوضع النظام والتكاليف التشغيلية لتخزين المخزونات في مستودع المنظمة والعكس بالعكس. يتيح لك نموذج EOQ تحسين حجم دفعة الطلب بحيث تكون الكمية الإجمالية للتكاليف ضئيلة. تكاليف مراقبة التطبيق

3.5 تخطيط موارد الإنتاج. إدارة المخزون كعامل في الحد من تكاليف الإنتاج

في حالة معالجة كمية كبيرة من البيانات وتنفيذ مجموعة من الحسابات، من المرجح أن يكون نظام التخطيط والتحكم في الإنتاج محوسب. بدون استخدام الكمبيوتر، سيتعين عليك قضاء الكثير من الوقت والقوى في الحسابات اليدوية، وبالتالي سيتم تهديد كفاءة الشركة. بدلا من إجراء خطة احتياجات التقويم في جميع مراحل نظام التخطيط، قد تضطر الشركة إلى اللجوء إلى تمديد إعمال الإنجاز وإنشاء احتياطيات مواد وإنتاجية للتعويض عن عدم وجود فرصة لجدولة احتياجاتهم بسرعة.

...

وثائق مماثلة

    تقنيات إدارة التكاليف المتقدمة. التسلسل الهرمي لاستراتيجيات المنظمة. طريقة التحكم في التكاليف. خصائص نظام "KIST-KOSTING". تصنيف التكلفة. نقطة التعادل. دور طريقة "العلامة المباشرة" في صنع القرار.

    الأطروحة، وأضاف 05/22/2003

    تصنيف الخدمات الاستشارية وعلاقتهم مع خدمات الأعمال الأخرى. ما هي الاستشارات الإدارية. تطوير الاستشارات الإدارية. تقييم كفاءة الاستشارات من قبل العملاء. تحسين الاستشاريين، أمثلة.

    امتحان، وأضاف 11.03.2010

    تنظيم إنتاج منتجات الحليب كله على مؤسسات المعالجة. إدارة معالجة منتجات الألبان. هيكل ووظائف جهاز إدارة الإنتاج. تخطيط تكاليف الإنتاج والكفاءة الاقتصادية.

    الدورات الدراسية، وأضاف 12/04/2010

    جودة وإصدار الشهادات للإنتاج والمنتجات. تعديل سياسات الإدارة. مفهوم إدارة الجودة الحديثة. شهادة المنتجات وأنظمة الجودة. فحص متسق من دورات إدارة المؤسسات وجودة المنتج.

    الامتحان، وأضاف 03/27/2012

    جوهر، معنى وتنظيم إدارة الشركة. الاتجاهات الحديثة في إدارة الشركة. ميزات العمل الإداري. زيادة كفاءة الإنتاج. شكل إدخال الابتكارات. مفهوم إدارة مواضيع السوق.

    الدورات الدراسية، وأضاف 07.05.2012

    مراجعة الجودة الداخلية كأداة لفعالية تنظيم الإدارة الاستراتيجية في المؤسسة. توصيات لتحسين إدارة المؤسسة بناء على نظام مؤشرات متوازنة (باستخدام مثال LLC Yugneft-Leader).

    وأوضح 09.09.2015

    جوهر وتطور النهج لمفهوم الإدارة والميزات والنهج الحديثة لتصميم نظام الجودة. الطريقة الرئيسية لتنفيذ سياسات الجودة وإجراءات إدارة التصميم ومنظمة مكان العمل.

    الدورات الدراسية، وأضاف 09/12/2010

    مشكلة الدافع باعتبارها واحدة من إدارة الموظفين المركزي في روسيا. النظريات الرئيسية للدوافع واستخدامها في الممارسة العملية. النهج الحديثة لمنظمة الموظفين. الاتجاهات الرئيسية لتنمية موظفي الدافع العمالي في المؤسسة.

    العمل بالطبع، وأضاف 07.02.2015

    تطوير أنظمة الدافع، نظريات الدافع الحديث. تحليل أنشطة PRU "MMZ لهم. S.I. فافيلوفا". تقييم تنظيم العمالة والأجور، وتكوين الموظفين، والمعايير الاقتصادية والتقنية للإنتاج. تحسين حماية العمل.

    الأطروحة، وأضاف 11.09.2009

    جوهر وأهمية جودة المنتج، وطرق حساب الكفاءة الاقتصادية ودور الدور. تحليل الخبرة الأجنبية وإمكانية استخدامها في الظروف المحلية. طرق تحسين جودة المنتج وكفاءة الإنتاج.